Nous avons souvent publié des billets qui abordent diverses conséquences liées à l’émission d’actions à votes multiples. L’article intitulé, « ACTIONS MULTIVOTANTES : LE MODÈLE DE BOMBARDIER SOULÈVE DES VAGUES », publié dans La Presse le 21 juillet 2015 avait d’ailleurs fait couler beaucoup d’encre. Ces émissions d’actions sont-elles fondées, justifiées, légitimes et équitables dans le contexte de la gouvernance […]

« There is a frenzied rush to get/give a new ‘right” to shareholders, the right to put up their own nominees for board membership. Boards of directors, so goes a dominant opinion, are not to be fully trusted to pick the right kind of people as directors or to shift the membership swiftly as circumstances […]

« In July 2017, Dow Jones, goaded by the reaction to Snapchat having gone public with a class of shares without voting rights, announced that, after extensive consultation, it had decided to henceforth eliminate companies with dual-class shares from its indices, in particular the S&P 500 Index. Over the last 10 years, putting money in […]

« In July of this year, Dow-Jones, goaded by the reaction to Snapchat having gone public with a class of shares without voting rights, announced that, after extensive consultation, it had decided to henceforth eliminate dual-class companies from its indices, in particular the S&P 500 Index. Over the last ten years, putting money in passive index funds has […]

Aux États-Unis, comme au Canada, environ 11 % des sociétés inscrites en Bourse affichent une structure de capital à double classe d’actions et 89 % d’entre elles sont des entreprises familiales. En 2015, selon la firme Prosoaker Research (2016), 24 % des nouvelles inscriptions en Bourse aux États-Unis provenaient de firmes ayant adopté une double […]

« For a few months there, 2016’s political earthquakes seemed to signal a power shift away from the 1%. What started with the Brexit vote escalated when Donald Trump won the White House. Now, as we barrel toward an apocalypse incited by ill-advised presidential tweets, all that anti-elite anger has somehow been forgotten—and with it, […]

« Once upon a time, the governance of publicly listed corporations was a friendly, fraternal affair with few requirements and little risk. Then, during the 1980s, a group of funds (leveraged buyout funds) sprouted up claiming that this sort of governance deprived shareholders of the full economic value of the business they had invested in. […]

En présence de plus de 200 administrateurs, gestionnaires et membres des comités de retraite et de placement, l’IGOPP a organisé le 18 novembre 2016, en partenariat avec la Retraite Québec un grand colloque intitulé La gouvernance des régimes de retraite: quels défis pour 2017? Ce colloque  fut l’occasion d’échanger avec les experts de Retraite Québec dont son […]

« WILMINGTON, Del.—Ron Ozer was thrilled to get a job with DuPont, the two-centuries-old chemical company, when he finished his Ph.D. from Cornell in 1990. It was the place to go for young, ambitious chemists; it offered salary and benefits so generous that some people called it “Uncle Dupey.” For 26 years, he invented things for […]

Présentation effectuée en novembre 2016,  par Jean Turmel, président du conseil du Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario, dans le cadre du «Grand colloque sur la gouvernance des régimes de retraite: quels défis pour 2017?» organisé par l’Institut sur la Gouvernance (IGOPP) en partenariat avec Retraite Québec. En présence de plus […]

Présentation effectuée en novembre 2016,  par Michel Brutti, associé principal senior de la recherche chez Jarislowsky Fraser, dans le cadre du «Grand colloque sur la gouvernance des régimes de retraite: quels défis pour 2017?» organisé par l’Institut sur la Gouvernance (IGOPP) en partenariat avec Retraite Québec. En présence de plus de 200 administrateurs, gestionnaires et […]

Présentation effectuée en novembre 2016,  par M.  Michel Magnan, professeur et titulaire de la chaire Stephen A. Jarislowsky de l’École de gestion John Molson (Université Concordia), dans le cadre du «Grand colloque sur la gouvernance des régimes de retraite: quels défis pour 2017?» organisé par l’Institut sur la Gouvernance (IGOPP) en partenariat avec Retraite Québec. En […]

La planification de la retraite peut être un véritable casse-tête pour plusieurs. Avec l’arrivée des baby-boomers sur le marché de la retraite, la pression sur les caisses de retraite est grande. Les règles sont appelées à changer. L’Institut sur la gouvernance a organisé un colloque sur les grands enjeux de la retraite. Le directeur général […]

Yvan Allaire, président du conseil de l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP), ne partage pas l’enthousiasme manifesté par la Coalition canadienne pour une bonne gouvernance, qui représente justement les fonds de pension et les gros investisseurs institutionnels. Selon lui, les conseils d’administration vont perdre de leur autonomie en étant soumis à l’« agenda » […]

« The performance of controlled companies has been a contentious issue. For different reasons, various parties have worked hard at convincing the investor class that capital structures other than one-share, one-vote would produce inferior results for shareholders. Consequently, most investment funds frown upon such structures, at best tolerate them, and, at worst, have adopted policies of non-investment in these […]

« Not so long ago in an age when they were eating the lunch of American corporations, the Toyotas, Hitachis, Sonys, Canon, Hondas were governed in the worst possible way, at least according to the canons of American governance. Their boards were made up almost exclusively of corporate insiders, with no independent directors, no diversity, […]