Alors qu’elle songe à cogner à la porte des gouvernements, Bombardier s’expose-t-elle encore à une pluie de critiques lui reprochant de vivre aux crochets de l’État si elle obtient une aide afin de traverser les turbulences provoquées par la COVID-19 ? Peut-être moins cette fois-ci, estiment des observateurs, qui ont quand même des questions. « Dans ce […]

« Human beings are wonderful amnesiacs, an observation grounded in the history of traumatic events which have faded gradually into oblivion. That may well be the case with the current pandemic. For instance, how did societies, corporations and their governance system cope with recent dramatic events (so called “Black Swans” or for the more statistically […]

Plusieurs observateurs ont affirmé que, compte tenu de sa dette de 9 milliards de dollars US, Bombardier n’avait d’autre choix que de vendre l’une ou l’autre des deux divisions restantes (Avions d’affaires et Transport). Or, l’échéance de cette dette s’étale de 2020 à 2026 et au-delà. Afin de se préparer à rembourser une dette de […]

« Michel Nadeau, executive manager at the Institute for Governance and former deputy CEO at Caisse de dépôt, weighs in on Bombardier’s struggles. He says that while he believes the company will survive, it will be a much small corporation. He also says that there is a 50% chance that the Montreal-based business will still […]

Dans la foulée des départs à la retraite des frères Desmarais chez Power Corp et des récents changements chez Desjardins, M. Allaire commente la situation en cours. Pour voir l’entrevue de Gérald Fillion avec l’expert Yvan Allaire, veuillez cliquer ici.

Dans son tout premier geste public d’impatience face à SNC-Lavalin, la Caisse de dépôt s’est adressée directement au conseil d’administration de la firme d’ingénierie lundi pour lui demander d’agir « sans délai » de façon « décisive ». « C’est un peu comme si on blâmait le conseil de ne pas avoir fait sa job, […]

Equifax débordée, les membres mal accompagnés… Desjardins fait-elle preuve d’improvisation dans la crise? Pour voir l’entrevue avec Michel Nadeau, directeur général de l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques, veuillez cliquer ici.

La gestion de crise chez Desjardins ne fait que commencer, estiment différents experts. Ils s’entendent tous toutefois pour dire que l’institution financière se devait de faire rapidement une sortie publique pour aviser la population. Selon Michel Nadeau, expert en finance et directeur général de l’Institut sur la gouvernance, la coopérative de Lévis devra éventuellement répondre […]

Le Mouvement Desjardins a revu au cours des derniers mois tous les accès aux systèmes de l’organisation de ses 46 000 travailleurs, a confirmé au Journal­­­ la coopérative. Cette nouvelle mesure aurait toutefois été adoptée, tient à préciser l’institution financière, par le comité de direction avant qu’il se rende compte qu’un employé avait dérobé les données […]

Téo Taxi cesse ses activités: avait-on bien évalué le plan d’affaires ? Pourquoi les partenaires ont-ils perdu confiance ? Pour voir l’entrevue de M. Nadeau, veuillez cliquer ici.

« Téo Taxi aujourd’hui n’est pas encore rentable et, surtout, n’a plus le support nécessaire pour poursuivre ses activités », a annoncé son PDG par intérim Dominic Bécotte en conférence de presse en milieu de matinée. L’entreprise Taxelco, société mère de Téo Taxi, a par conséquent licencié l’ensemble de ses chauffeurs. [ … ] Pour […]

Au moment de sa création, Téo Taxi envisageait d’atteindre son seuil de rentabilité au début de 2019. Nous y sommes maintenant, mais de nouvelles informations démontrent que la compagnie est plutôt au bord du gouffre et que son avenir est incertain. Cette situation n’étonne pas Michel Nadeau, directeur général de l’Institut sur la gouvernance, qui […]

« There is a frenzied rush to get/give a new ‘right” to shareholders, the right to put up their own nominees for board membership. Boards of directors, so goes a dominant opinion, are not to be fully trusted to pick the right kind of people as directors or to shift the membership swiftly as circumstances […]

Mort subite, grave accident, disparition… ou encore scandale, comme celui qui a secoué Juste pour rire. Quand la haute direction d’une entreprise est emportée, mieux vaut avoir un plan de contingence. Giorgio Armani n’a pas qu’un œil aguerri pour la mode. Il a aussi le sens de la planification, à en juger par une décision […]

Quel est l’avenir de la C Series de Bombardier? Malgré son historique de décisions audacieuses, la multinationale québécoise doit maintenant faire face à la réalité. De plus, malgré les récentes actions du Ministre des Finances, deux questions demeurent entières : Bill Morneau était-il en conflit d’intérêts depuis deux ans et doit-il abandonner ses fonctions ? […]

Difficile pour les PDG de garder le silence devant les enjeux sociétaux. On réclame d’eux qu’ils se mouillent pour faire écho à la quête de sens des employés, des actionnaires et des consommateurs. Que faut-il savoir sur la montée des pressions activistes sur les entreprises ? Et comment y réagir ? Investisseurs activistes. Employés activistes. […]