Encore une fois l’IGOPP prend un position intéressante et fournit de riches données dans son billet : « Le vote consultatif sur la rémunération des dirigeants (Say-on-Pay): Quoi de neuf ? » (Yvan Allaire et François Dauphin, 3 décembre 2020). EXTRAIT : Rappel de la position de l’IGOPP L’IGOPP affirme dans cette prise de position qu’il n’est ni approprié ni opportun d’imposer […]

Nous surfons sur une vague de changements sociaux d’une grande ampleur dans le monde des affaires, lesquels à terme produiront une véritable révolution, une révolution des esprits, les seules véritables révolutions, a écrit Alain Peyrefitte. La diversité dans tous les domaines de l’activité humaine, mais particulièrement au sein des conseils d’administration et de la direction […]

La plupart des entreprises inscrites à l’indice boursier S&P 500 ne divulguent pas aux actionnaires et aux investisseurs via leur circulaire de sollicitation de procurations des informations au sujet du niveau de diversité à leur conseil d’administration, en particulier en ce qui concerne les appartenances ethnoculturelles et les couleurs de peau. Selon le cabinet-conseil en votation Glass […]

En mars 2010, l’IGOPP a publié une prise de position portant sur la question du vote consultatif sur la rémunération des dirigeants. Rappel de la position de l’IGOPP L’IGOPP affirme dans cette prise de position qu’il n’est ni approprié ni opportun d’imposer cette procédure du vote consultatif à l’ensemble des entreprises au pays. Une gouvernance […]

Depuis la publication, en 1932, de The Modern Corporation and Private Property de Berle et Means dans lequel ouvrage les auteurs constatent la séparation entre la propriété et le contrôle des grandes sociétés ouvertes, celles-ci ont tenté d’établir les fondements de leur raison d’être et de leur légitimité sociale et politique. Au cours de années 1940 à 1980, les grandes sociétés à capital […]

« Alimentation Couche-Tard Inc. will let the sun set on the special voting rights held by its four founders. Executive chairman Alain Bouchard says that he and the three other men who built the Canadian convenience-store empire will let their 25-year-old special stock rights, which give them control over the company, expire next year as […]

« Institutional investors are howling for US public companies to focus more on the long-term.[1]  This is unsurprising. Long-term focused companies produce significantly better results over time, reporting far greater revenue growth with less volatility, far higher levels of economic profit, and greater total return to shareholders.[2] So if you are holding stock for a long time, […]

« CPPIB is backing a proposal to end Bombardier Inc.’s dual class share structure and remove the control of the founding family, forcing the company onto the defensive as it hosts investors for its annual meeting Thursday. Canada Pension Plan Investment Board, which oversees assets worth about $368-billion and is one of Bombardier’s 25 biggest […]

« Investor-rights group Médac acknowledges its bid to end Bombardier Inc.’s dual-class share system is destined to fail, but says it has no better option to trigger a discussion on what it sees as a critical issue. The Montreal-based organization is calling for changes to the laws governing Canadian companies that give extra voting rights […]

Deux influentes firmes américaines mettent leur poids derrière une proposition du Mouvement d’éducation et de défense des actionnaires (MÉDAC) visant à mettre fin au contrôle de Bombardier par la famille de son fondateur. Les descendants de Joseph-Armand Bombardier détiennent à peine 12,2 % des actions de la multinationale, mais ils contrôlent 50,9 % des voix […]

Bombardier n’a pas l’intention de modifier sa structure d’actionnariat en dépit de l’appui des deux principales agences de conseil aux actionnaires à une proposition visant à abolir les actions à droits de vote multiples. Glass Lewis et Institutional Shareholder Services (ISS) endossent la démarche du Mouvement d’éducation et de défense des actionnaires (MÉDAC), qui estime […]

« When shareholders of Canada’s big banks opened their proxy voting forms in early 2008, they found a striking new proposal on the ballot. Submitted by a small ethical mutual fund company, the resolution called on banks to give investors an annual vote on how executive pay was designed. Bank boards initially opposed the motion […]

Nous avons souvent publié des billets qui abordent diverses conséquences liées à l’émission d’actions à votes multiples. L’article intitulé, « ACTIONS MULTIVOTANTES : LE MODÈLE DE BOMBARDIER SOULÈVE DES VAGUES », publié dans La Presse le 21 juillet 2015 avait d’ailleurs fait couler beaucoup d’encre. Ces émissions d’actions sont-elles fondées, justifiées, légitimes et équitables dans le contexte de la gouvernance […]

« The corporate hunting season is officially underway, an annual ritual during which shareholder parties, armed with proxies and other weapons of democratic destruction, set out to bag executives and directors for failing to deliver. The list of potential corporate failings is all encompassing. Anything and everything is a target, from executive compensation to diversity […]

« A highly standardized process leads to yearly executive pay packages which combine salary, bonuses, stock options, restricted stock grants, performance share units, retirement benefits. The full assemblage will also include formal contracts covering change-of-control situations, termination conditions, etc.  Only the quanta of the compensation package vary from firm to firm. Whenever “long-term” performance objectives […]

« Pershing Square, an activist hedge fund owned and managed by William Ackman, began hostile maneuvers against the board of CP Rail in September 2011 and ended its association with CP in August 2016, having netted a profit of $2.6 billion for his fund. This Canadian saga, in many ways, an archetype of what hedge fund […]