Contenu pour le mot clé: Gouvernance créatrice de valeurs

19 février 2019

Un aveuglement des CA

Avec tous les scandales boursiers qui ont éclaté au fil des décennies, la bonne gouvernance au sein des conseils d’administration des sociétés a connu son lot de ratés. La fourberie et l’incompétence de gestion ont eu raison des Enron, WorldCom, Global Crossing, Tyco et autres grandes sociétés américaines. Ici au Québec, on ne peut pas […]

15 février 2019

« Yvan Allaire makes « The Case for Dual-Class of Shares » »

«  Allaire, Yvan, The Case for Dual-Class of Shares (December 20, 2018). Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=3318447 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3318447 The debate over whether dual class of shares increases or decreases share value, should be prohibited or not, should be subjected to mandatory sunset provisions, and so on has been heating up over the last few years. This paper reviews […]

9 février 2019

Les grand(e)s de la gouvernance

Ils sont influents. Ils sont diplômés des meilleures écoles. Et ils siègent à une poignée de conseils d’administration d’entreprises québécoises cotées en Bourse. Souvent en retrait des projecteurs, ce sont les grands de la gouvernance. Qui sont-ils ? Question de mieux les connaître, Les Affaires s’est plongé dans des données exclusives compilées par la Chaire […]

30 janvier 2019

Les politiques des Cégeps et la gouvernance créatrice de valeurs

Chaque année, des personnes motivées et intéressées investissent leur temps et leur énergie dans les conseils d’administration (CA) des collèges. Elles surveillent particulièrement la gestion financière du collège et assurent une utilisation efficace et efficiente des sommes d’argent qui y sont dédiées. Toutefois, comme j’ai pu le constater lors de mes échanges avec des administrateurs, […]

2 décembre 2018

Le processus de gestion des réunions d’un conseil d’administration | Première partie en reprise

Depuis quelques années, plusieurs personnes me demandent de l’information sur le processus de gestion des réunions d’un conseil d’administration. Souvent, les personnes intéressées souhaitent obtenir des documents pratico-pratiques et tangibles. Il y a cependant très peu d’informations aussi précises dans la littérature sur le sujet. Afin d’explorer plus à fond  cette problématique, j’ai effectué une recherche documentaire […]

8 août 2018

« Are Independent Board Members Necessarily Credible? »

« By the late 2000s, independent directors were in the majority on the boards of almost every type of U.S. organization. While this achievement may have improved corporate governance, it was not the panacea that some had anticipated, as subsequent events like the financial crisis of 2008 brought down even some of the best governed […]

18 juin 2018

Des conseils d’administration indépendants, mais aussi crédibles

Les conseils d’administration des organisations, qu’elles soient cotées en Bourse, sociétés d’État, centres hospitaliers, universités ou autres organismes publics, sont maintenant constitués d’une majorité de membres indépendants. Cette norme de « bonne » gouvernance, rigoureusement observée, a certes contribué à un certain assainissement de la gouvernance des sociétés mais ne s’est pas avérée la panacée escomptée par […]

7 juin 2018

Les administrateurs sont indépendants, mais sont-ils légitimes et crédibles ?

Montréal, le 7 juin 2018 – Aujourd’hui, l’Institut sur la gouvernance (IGOPP) publie une prise de position intitulée : D’indépendant à légitime et crédible – Le défi des conseils d’administration. Cette prise de position se veut une mise à jour de celle, sur le même concept d’indépendance, publiée en septembre 2008, préparée par Yvan Allaire Ph. D., […]

7 juin 2018

Les administrateurs sont indépendants, mais sont-ils légitimes et crédibles ?

L’indépendance de la plupart des membres de conseils d’administration est maintenant un fait accompli. Bien qu’ayant contribué à un certain assainissement de la gouvernance des sociétés, force est de constater que cette sacro-sainte indépendance, dont certains ont fait la pierre angulaire, voire, la pierre philosophale de la « bonne » gouvernance, n’a pas donné tous […]

6 juin 2018

« Board members are independent, but are they credible? »

« By the late 2000s, the goal that boards should be made up of a majority of independent members had been achieved in almost every type of organization. While this achievement may have raised the quality of governance, it turned out that independent boards were not the panacea that some had anticipated. Events since, in […]