Contenu pour le mot clé: Diversité

6 août 2018

Les minorités visibles absentes des CA des sociétés d’État

Les Québécois issus des minorités visibles sont quasi absents des conseils d’administration des plus importantes sociétés d’État du Québec, a constaté Le Journal. Même si elles forment près de 13 % de la population québécoise et le tiers de celle de la métropole, aucune personne issue des minorités visibles ne siège à un conseil d’administration de […]

17 janvier 2018

« Liberals launch a fresh attack on corporations. They may not win »

« As a longtime member of the Association of Correspondents Tracking the War On Corporations, I have embedded with troops of lawyers, activists and corporate officials through the great battles of the last several decades. From the failure to ward off the stakeholder invasion of the 1990s to the great executive retreat at the Battle […]

26 mai 2017

Anne Marie Croteau sera la première femme doyenne de l’École de gestion John-Molson

Mme Anne-Marie Croteau, administratrice de l’IGOPP, sera , à partir du 1er juin, la première femme à occuper les fonctions de doyenne de l’École de gestion John-Molson de l’Université de Concordia, une des écoles commerciales les plus importantes et les plus reconnues d’Amérique du Nord. Professeure au Département de gestion de la chaîne d’approvisionnement et des […]

11 janvier 2017

« Corporate Governance: The New Paradigm »

[ … ] « a growing body of academic research has confirmed that short-term financial activists are a major contributor to systemic short-termism in managing businesses and investments. The notion that activist attacks increase, rather than undermine, long-term value creation has been resoundingly discredited. Economists Yvan Allaire and François Dauphin, for example, demonstrated in a […]

16 décembre 2016

Six mesures pour améliorer la gouvernance des organismes publics au Québec

La récente controverse à propos de la Société immobilière du Québec a fait constater derechef que, malgré des progrès certains, les espoirs investis dans une meilleure gouvernance des organismes publics se sont dissipés graduellement. Ce n’est pas tellement les crises récurrentes survenant dans des organismes ou sociétés d’État qui font problèmes. Ces phénomènes sont inévitables […]

7 novembre 2016

Un projet de loi « flou » mais pas dépourvu d’effets

Le processus d’élection des administrateurs et les exigences imposées en matière d’explications du niveau de diversité des membres au sein du conseil d’administration et de la haute direction pourraient être modifiés par le projet de loi fédéral C-25. Selon Yvan Allaire et François Dauphin, qui sont respectivement président exécutif du conseil et directeur de recherche […]

4 novembre 2016

Commentaire de l’IGOPP sur le Projet de loi 693

Le projet de loi n° 693 visant à favoriser la présence de jeunes au sein des conseils d’administration des sociétés d’État offre, selon l’IGOPP, une occasion au législateur d’apporter une importante précision au texte de cette loi. En effet, la Loi sur la gouvernance des sociétés d’État (chapitre G-1.02) en son article 22 paragraphe 3 […]

3 novembre 2016

C-25: Une boîte de Pandore?

Dans un silence feutré, le gouvernement fédéral a déposé un projet de loi au contour encore flou, mais dont l’adoption pourrait imposer des changements significatifs au système de gouvernance des sociétés publiques au Canada. En effet, le projet de loi C-25, présenté en première lecture le 28 septembre dernier et en deuxième lecture le 26 […]

3 novembre 2016

Élection et diversité au conseil et à la haute direction des sociétés canadiennes: que propose le projet de loi C-25?

Dans un silence feutré, le gouvernement fédéral a déposé un projet de loi au contour encore flou mais dont l’adoption pourrait imposer des changements significatifs au système de gouvernance des sociétés publiques au Canada. En effet, le projet de loi C-25, présenté en première lecture le 28 septembre dernier et en deuxième lecture le 26 […]

27 juin 2016

Performance et dynamique des conseils d’administration

Une longue expérience comme administrateur de sociétés mène souvent au constat que la qualité de la gouvernance et l’efficacité d’un conseil tiennent à des facteurs subtils, difficilement quantifiables mais tout aussi importants, voire plus importants, que les aspects fiduciaires et formels. Cette dimension informelle de la gouvernance prend forme et substance dans les échanges, les interactions sociales, l’encadrement […]