Notre approche
Il n’existe pas de modèle unique de gouvernance. Ainsi, pour s’assurer de répondre à vos besoins, l’IGOPP vous offre un accompagnement personnalisé, flexible et adapté à votre réalité.
À l’aide d’une analyse documentaire, d’une autoévaluation du fonctionnement du conseil et de ses comités ou encore d’entrevues, l’IGOPP peut réaliser un diagnostic proposant des recommandations afin d’améliorer la gouvernance de votre organisation.
L’accompagnement de l’IGOPP peut aussi prendre la forme d’un appui dans la mise en œuvre de certaines recommandations visant à doter votre organisation d’un cadre de gouvernance à l’avant-garde des pratiques de ce domaine, à vous conseiller sur des questions précises ou encore à former vos administrateurs.
Cet accompagnement peut donc comprendre des étapes et des mesures variées selon la nature de l’intervention à pratiquer.
Exemple d’accompagnements récemment réalisés :
- Création d’OBNLs (fédéral et provincial)
- Animation d’une assemblée générale annuelle
- Élaboration des chartes des comités du conseil d’administration
- Participation au processus d’analyse et de sélection d’administrateurs
- Rédaction d’une lettre pour adresser des enjeux de gouvernance
- Rédaction de commentaires sur la gouvernance d’une société en commandite
- Rédaction de commentaires sur les critères d’établissement de la rémunération des administrateurs et sur les rôles et responsabilités de certaines fonctions
- Diagnostic pour une organisation ayant une gouvernance multipartite
- Diagnostic pour une entité ne possédant pas de statut légal
- Formation individuelle pour un président du conseil
- Formation individuelle pour une personne nouvellement nommée secrétaire du conseil
- Formations pour les membres d’un conseil syndical
- Formations pour les employés d’un syndicat
- Formations pour les nouveaux administrateurs d’une association professionnelle
- Recherche sur la gouvernance des entreprises maritimes québécoises, canadiennes et internationales
Documents et outils que l’IGOPP peut préparer pour vous :
- Charte du conseil d’administration
- Charte des comités du conseil
- Charte pour la fonction de président du conseil
- Charte pour la fonction de directeur général
- Règlements généraux
- Engagement à la confidentialité
- Déclaration d’intérêts
- Code de déontologie
- Politique d’accueil et d’intégration des administrateurs
- Profil de compétence et d’expérience du conseil
- Politique de formation des administrateurs