Les PDG du Québec inc. vous en donnent-ils pour votre argent ? Dans l’ensemble, le lien est faible entre leur rémunération et la valeur créée pour les actionnaires. C’est la conclusion de la cinquième édition de notre palmarès sur le rapport rendement-rémunération, mené en collaboration avec les firmes Inovestor et Gestion de portefeuille stratégique Medici. […]

La seule hypothèse permettant de justifier une telle privatisation partielle d’un actif public repose sur une démonstration qui n’est pas facile ni vraiment plausible. Les dirigeants et les membres du conseil d’administration d’Hydro One s’inquiètent à juste titre des résultats des élections ontariennes du 7 juin prochain. Cette société ontarienne équivalente d’Hydro-Québec a été partiellement […]

« In this snapshot review by Willis Towers Watson of U.S. say-on-pay and other compensation-related votes, WTW found that average support for say on pay remained high at 91%.  In addition, where ISS identified “high” levels of concern leading to negative recommendations on say on pay, 84% related to pay-for-performance concerns (compared to 75% in 2017).  WTW analyzed […]

[ … ] Selon Yvan Allaire, directeur exécutif de l’Institut sur la gouvernance d’institutions privées et publiques (IGOPP), la récurrence des récriminations envers la rémunération des hauts dirigeants d’entreprise – parfois frustrante en tant qu’analyste, admet-il – est alimentée par des « maillons faibles » dans la façon de faire parmi les conseils d’administration. Entre autres, il montre du […]

Chaque année, le retour de la saison des assemblées annuelles d’actionnaires ramène au premier plan le dossier de la rémunération des hauts dirigeants des sociétés cotées en Bourse, rémunération qui est abondamment expliquée et documentée dans la circulaire qui est envoyée aux actionnaires avant la tenue de leur rencontre annuelle. Et si, d’année en année, […]

Le teint basané et vêtus de chics complets italiens, ils quittaient rapidement leur jet privé à l’aéroport Trudeau pour s’engouffrer dans de luxueuses limousines en lançant au chauffeur McGill College Avenue. C’était alors l’adresse de la Caisse de dépôt, qui confiait à ces gestionnaires américains de portefeuilles de placements privés ou de fonds de couverture […]

« The corporate hunting season is officially underway, an annual ritual during which shareholder parties, armed with proxies and other weapons of democratic destruction, set out to bag executives and directors for failing to deliver. The list of potential corporate failings is all encompassing. Anything and everything is a target, from executive compensation to diversity […]

« A highly standardized process leads to yearly executive pay packages which combine salary, bonuses, stock options, restricted stock grants, performance share units, retirement benefits. The full assemblage will also include formal contracts covering change-of-control situations, termination conditions, etc.  Only the quanta of the compensation package vary from firm to firm. Whenever “long-term” performance objectives […]

On a fait grand cas de la rémunération de 815 000 $ versée au PDG d’Hydro-Québec Éric Martel en 2017, une hausse de 26 % par rapport à l’exercice précédent. Le grand patron de la société d’État gère pourtant près de 20 000 employés et 75 milliards de dollars d’actifs. Sa rémunération représente 8,6 fois […]

« If they were to live on the average worker’s pay, Canada’s CEOs could stop working at around 11 a.m. on Jan. 2 and take the rest of the year off. That’s because by 10:57 a.m. on the second day of the year, their earnings will have already hit $49,738, the equivalent of the country’s […]

Après 20 ans de cumul des règlementations, principes et de lignes directrices,  l’établissement de la rémunération des dirigeants est devenu une opération complexe exigeant en moyenne quelque 34 pages pour en expliquer les tenants et aboutissements. En 2000, il suffisait de quelque 6 pages pour expliquer la rémunération des hauts dirigeants ! La démarche d’établissement de la […]

Les conseils d’administration devraient être responsables d’établir des niveaux de rémunération des hauts dirigeants sans être influencés par des normes ou des consultants. L’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP) explique qu’adopter des systèmes de rémunération « standards » qui « reposent sur certains principes de rémunération généralement reconnus (PRGR) » est une démarche qui « enferme les sociétés et […]

En 15 ans, le document type expliquant la rémunération des dirigeants canadiens a quintuplé. Il fait désormais 34 pages ! D’une entreprise à l’autre, c’est du copier/coller, ces modèles de rémunération étant tous rédigés par les mêmes firmes de consultants. « Les comités de rémunération des CA sont sous l’emprise de principes de rémunération généralement acceptés», […]

Il est possible d’avoir des formes et niveaux de rémunération équitables et efficaces pour les chefs de la direction, estime l’Institut sur la gouvernance (IGOPP). Constatant que l’écart entre la rémunération des chefs de la direction et le salaire moyen du travailleur canadien est passé de 61 fois le salaire annuel en 1998 à 140 […]

« Current executive compensation practices are making Canadian CEOs rich, but at the expense of a strong corporate culture and the long-term interests of shareholders, according to a new report from the Institute for Governance of Private and Public Organizations (IGOPP). “Mutual trust, loyalty, the sharing of objectives and pride in the organization, the sense […]

Aujourd’hui, l’Institut sur la gouvernance (IGOPP) publie une prise de position intitulée La rémunération des dirigeants : Trancher le nœud gordien. La rémunération des chefs de la direction demeure une question controversée qui, au cours des vingt dernières années, a suscité de vives et incessantes critiques, dont la plupart étaient justifiées. Les enjeux de la […]