Gouvernance des PME

Cinq ateliers pratiques pour les membres des conseils d’administration et des dirigeants de PME

Ces ateliers permettront aux participants de rencontrer des entrepreneurs et des administrateurs de PME et d’échanger sur les solutions aux défis de la PME de l’avenir*.

Chaque atelier comprend l’étude de cas concrets en équipe.

Les formateurs ont tous une longue expérience vécue dans la gouvernance des PME.

Atelier 1 : Bâtir un conseil de PME crédible et motivé
Formateur principal : Paul Juneau B.A., B.Sc. (économique), Président, Groupe Conseil Riocap inc.

Atelier 2 : Comment aborder le volet stratégique et les grands enjeux
Formateur principal : Jean-Daniel Brisson, M. Sc., Adm. A., CMC, Président, Groupe conseil Stratexec Inc

Atelier 3 : Comprendre ses devoirs légaux et les risques de responsabilité
Formateur principal: Me André Laurin, associé, Lavery

Atelier 4 : Pour un conseil dynamique et très performant
Formateur principal : François Gilbert, Président-directeur général, Anges Québec

Atelier 5 : Préparer la relève et bien gérer les talents
Formateur principal : Gabriel Nadon, expert en transfert d’entreprise

PROFILS DES PARTICIPANTS :

Propriétaires de PME
Membres de la famille du propriétaire de PME
Cadres et administrateurs de la PME
Administrateurs externes pour une PME
Administrateurs externes nommés par un investisseur

* Formation reconnue par le Barreau du Québec aux fins de la formation continue obligatoire, pour une durée de 3,5 heures par atelier (donc: 17,5h pour les 5 ateliers).

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