Contenu pour le mot clé: Relève

10 janvier 2012

Les femmes aux conseils d’administration

La création par le gouvernement du Québec d’un comité pour évaluer les mesures susceptibles de mener à une augmentation sensible du pourcentage de femmes siégeant aux conseils d’administration des sociétés privés est une initiative opportune que l’IGOPP appuie. En 2010, on comptait 166 femmes siégeant aux conseils des 100 plus grandes sociétés canadiennes cotées en […]

18 mai 2011

Hommage à la réussite exceptionnelle de M. Stephen Jarislowsky

Devant un parquet de 200 invités du milieu des affaires, réunis au Mount Stephen Club, l’IGOPP a remis au fondateur de Jarislowsky Fraser une œuvre–souvenir du plus grand gestionnaire de fonds au Canada au cours du XXème siècle L’Institut sur la gouvernance a souligné le 17 mai 2011 la contribution exceptionnelle de M. Stephen A. […]

11 mai 2011

Bilan de la mise en place de la Loi sur la gouvernance des sociétés d’État

L’IGOPP dresse un bilan de la modernisation de la gouvernance des sociétés d’État du Québec depuis l’adoption en décembre 2006 du projet de loi 53 établissant des règles modernes de gouvernance ainsi que de nouvelles normes de divulgation pour ces sociétés. Depuis l’adoption des nouvelles normes de gouvernance par le gouvernement du Québec en 2006, […]

17 juin 2009

L’IGOPP présente ses recommandations pour hausser la présence des femmes au sein des C.A.

Aujourd’hui, l’Institut sur la gouvernance (IGOPP) publie une prise de position intitulée La place des femmes au sein des conseils d’administration: pour faire bouger les choses. Depuis 1990, en Amérique du Nord, le poids des femmes dans les conseils d’administration d’entreprises cotées en bourse stagne autour de 15%. De l’avis du président du conseil de l’IGOPP, […]

17 juin 2009

La place des femmes au sein des conseils d’administration

Depuis 1990, en Amérique du Nord, le poids des femmes dans les conseils d’administration d’entreprises cotées en bourse stagne autour de 15%. Les entreprises devraient se donner un objectif d’une masse critique minimale de 40% de représentants de femmes et d’hommes selon un échéancier ajusté au rythme de renouvellement de leur conseil. C’est ce que […]

22 octobre 2007

La plus importante formation pour les administrateurs des sociétés d’État

L’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP), le Collège des administrateurs de sociétés (CAS) et l’École nationale d’administration publique (ÉNAP) sont fiers de s’associer pour vous proposer trois sessions de formation portant sur les nouvelles règles et meilleures pratiques de gouvernance propres à chacun des trois comités : Le comité de gouvernance et […]

14 octobre 2006

Le management à l’américaine

Les écoles de gestion américaines ont formé bon nombre de nos dirigeants d’entreprises ainsi que plusieurs professeurs de nos écoles de gestion. Nous scrutons leurs périodiques d’affaires (Fortune, Business Week, Harvard Business Review, etc.). Comme le reste du monde, nous achetons et, parfois même, lisons leurs ouvrages sur la gestion. Par exemple, l’ouvrage de Peters […]

10 mai 2004

La vie après l’entrepreneur-fondateur

Les entreprises naissent; certaines voire la plupart d’entre elles meurent jeunes; d’autres croissent et deviennent de grandes entreprises. Elles atteignent éventuellement une certaine maturité puis souvent mais non pas inévitablement sombrent dans une sorte de sénescence meurent ou sont absorbées par d’autres entreprises. Selon une croyance plus anecdotique qu’empirique l’espérance de vie des entreprises en […]

1 mai 2004

Loyauté versus Marchés: Partie II

(Texte adapté de leur ouvrage « Stratégie et moteurs de création de valeur», qui paraîtra en mai 2004 chez Chenelière McGraw-Hill) Le modèle d’antan offrait la stabilité et la sécurité d’emploi.  Il comportait une bonne dose de loyauté mutuelle puisque les employés et l’entreprise étaient dans le même « bateau »; ils allaient voguer ou […]