Dans la recherche permanente de structures du capital novatrices, Toyota a récemment proposé une variation intéressante sur ce thème mais s’est attiré les foudres de bon nombre d’investisseurs institutionnels. Selon Toyota, il lui faudra engager des investissements massifs sur une longue période pour assurer le développement des technologies de prochaine génération dans le secteur automobile. […]

« A recent piece in the Financial Post (“Time for regulators to take major look at dual class shares”, Barry Critchley, May 14, 2015) reports on the cogitations of a law professor who proposes as an “optimal solution” to abolish existing dual class of shares and prohibit such capital structure at IPO time, no less! […]

L’actualité économique fourmille d’évènements qui méritent une courte réflexion : Le Groupe BMTC Inc. (connu naguère sous le nom de Brault et Martineau) Le 7 mai dernier, à une assemblée des actionnaires du Groupe, la direction a obtenu l’assentiment des actionnaires pour changer la structure de capital de la société afin d’éliminer les actions à droit […]

« When, for reasons that will be left unexplained here, hedge funds decide “to go public”, i.e. list shares on a stock exchange, they marshal all the available legal, fiscal and accounting acumen to achieve two goals: 1. Pay as little tax as possible; 2. Keep total, unfettered control of the company. To achieve the […]

Ce vendredi 9 mai, comme il le fait à tous les deux ans, l’IGOPP rendait hommage, à des bâtisseurs de l’économie québécoise. Le texte qui suit servit à présenter les deux lauréats de cette année. C’est une grande joie biannuelle pour notre Institut de reconnaitre la réussite d’entreprises du Québec et le succès de dirigeants/entrepreneurs […]

La propriété des entreprises cotées en bourse et leur contrôle sont des préoccupations grandissantes dans le monde des affaires québécois. Alors que différentes études ont été réalisées à propos des formes de propriétés et le contrôle des plus importantes entreprises cotées en bourse (« Les prises de contrôle de sociétés québécoises : enjeux et pistes […]

L’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP) propose quelques solutions pour empêcher que des entreprises québécoises, sans grand actionnaire de contrôle ou sans règles de protection, fassent l’objet d’acquisitions non désirées. L’organisme suggère d’abord de renforcer les lois pour modifier le rôle et les responsabilités des conseils d’administration. Il déplore que les administrateurs […]

[…] « Nearly half of Quebec’s 50 most valuable companies have neither a controlling shareholder nor the protection of dual-class shares. As such, they are technically up for grabs. SNC-Lavalin, Metro, Dollarama, Gildan Activewear and Osisko Mining are the most important by market capitalization. What is more, only eight of those 24 companies are incorporated in […]

« In October 2012, Investor Responsibility Research (IRRC) Institute and ISS, the proxy management firm, jointly published a study purporting to assess the relative performance of controlled companies listed on exchanges in the United States (the S&P 1500 Composite Index). The study has received little notice in the Canadian media (but for the Globe and Mail, […]

[ … ] « Yvan Allaire, chairman of the board of the Institute for Governance of Private and Public Organizations (IGPPO) and a professor emeritus at Universite du Quebec a Montreal, estimated that 13 per cent of the 253 companies on the TSX/S&P composite index in 2008 had some form of dual-class voting structure. For […]

Aux États-Unis, quand le conseil d’administration d’une entreprise dit non à un acquéreur potentiel, le dossier est réglé, du moins en grande partie. Les médias canadiens-anglais sont dans tous leurs états. Le gouvernement du Québec souhaite bloquer la prise de contrôle de Rona par l’Américaine Lowe. Impudence nationaliste, affront aux marchés financiers, politiques économiques chauvinistes […]

« Pity Indra Nooyi. When she won the coveted post of CEO at PepsiCo Inc. in 2006, she indicated she wanted to shift Pepsi from snack foods to health foods and from caffeinated colas to juices. « It doesn’t mean subtracting from the bottom line, » she argued: The company would simply bring together what is good […]

La société Bell Canada, sous la direction de Jean Monty, avait mis en branle une stratégie de convergence au cours des années 1998-2000, qu’elle a abandonnée subitement en 2002, pour s’y remettre en 2010-2012. Pourquoi cet aller-retour stratégique? Parce que les marchés financiers, de nos jours, sont obtus, myopes et hystériques. Malgré cela, ils influencent […]

L’imminence d’un premier appel public à l’épargne (PAPE) par Facebook s’annonce comme un événement mémorable : par le nombre de millionnaires et de milliardaires instantanés, par la valeur en bourse implicite d’une entreprise encore adolescente, par la jeunesse de son fondateur, etc. Mais ce qui est aussi remarquable dans le PAPE de Facebook, c’est selon […]

«Nous croyons que nous ne serons pas en mesure de rencontrer notre prévision d’un bénéfice par action de 7,50 $ pour l’exercice en cours. Nous croyons que ce bénéfice se situera plutôt dans un intervalle de 5,25 $ et 6,00 $» annonçait Mike Lazaridis le co-PDG de Research in Motion (RIM) le 16 juin 2011. Le […]

Que 56.5% des actionnaires minoritaires de Quebecor (détenteurs d’actions de catégorie B) s’abstiennent de voter pour les deux candidats en lice pour représenter ces actionnaires minoritaires soulève la question de l’interprétation qu’il faut donner à ce vote (La Presse affaires, le 17 septembre 2011, p.17). Pour comprendre le sens de ce vote, il faut examiner les […]