En 2013, les fonds institutionnels ont infligé une symbolique raclée aux dirigeants et membres du conseil de Barrick Gold. La prime d’arrivée accordée au nouveau vice-président du conseil leur semblait ainsi qu’à beaucoup d’observateurs, exorbitante et injustifiée. Le conseil d’administration de Barrick a compris le message. Il a rendu public le 31 mars dernier un […]

« After the bruising treatment that Barrick had to endure last year for its indefensible pay packages, the company got the message. The compensation plan it has made public on March 31st goes a long way towards the kind of pay system that all companies should adopt. Having published a policy paper on executive compensation in […]

[…] « Yvan Allaire, executive chairman of the board of the Institute for Governance of Private and Public Organizations, was positive about the plan overall « It’s a giant step in the right direction, » said Allaire, praising the move towards share awards over stock options. Options have fallen out of favor in recent years in part because […]

Il y a belle lurette que les grands fonds institutionnels de placement font connaître aux dirigeants d’entreprises, s’il y a lieu, leur mauvaise humeur et leur déplaisir envers certains aspects de leur gouvernance, au premier chef envers leurs programmes de rémunération. Toutefois ces communications prennent habituellement la forme d’échanges privés et discrets, parfois assortis d’un […]

L’IGOPP soutient qu’il n’est pas approprié ni opportun d’imposer une démarche de vote consultatif sur la rémunération « Say-on-Pay » à l’ensemble des entreprises canadiennes Au moment où plusieurs grandes institutions financières canadiennes consultent ces jours-ci leurs actionnaires sur la question de la rémunération de la haute direction, l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et […]

L’IGOPP soutient dans cette prise de position qu’il n’est pas approprié ni opportun d’imposer cette procédure du vote consultatif à l’ensemble des entreprises au pays. « Les arguments en faveur ou contre un vote consultatif des actionnaires sont multiples. D’une part, un sentiment d’iniquité et la frustration qu’ont engendré certaines pratiques de rémunération des dirigeants […]

« This report examines whether Say on Pay is a useful tool to ensure that executive compensation plans are designed in a way that is consistent with the firm’s best interests. It addresses five related questions: What is Say on Pay? What does Say on Pay imply about governance? What means are available to provide shareholders […]