Contenu pour le mot clé: Gouvernance créatrice de valeurs

9 octobre 2015

« Yes, Short-Termism Really Is a Problem »

« With Hillary Clinton’s tax proposals to encourage longer-term investing, the debate over whether American business is too fixated on the short term has moved from the dimly lit offices of earnest policy wonks into the klieg lights of U.S. primary season. Lots of commentators have jumped into the fray to declare that there is […]

28 août 2015

« To Govern in the Interest of the Corporation »

« In Canadian business law, directors have a duty to act in the best interest of the corporation, which includes the duty to assess, fairly and equitably, the impact of the corporation’s actions and decisions on its stakeholders. But which of the stakeholders’ expectations should be taken into account? How should a board arbitrate between […]

26 août 2015

Yvan Allaire et le MÉDAC pêchent le requin

Montréal, le 26 août 2015 — La Coalition canadienne pour une bonne gouvernance est dans le champ quand elle affirme qu’il serait inutile d’exiger que les actionnaires d’une société ouverte détiennent leurs actions depuis un certain laps de temps pour qu’ils puissent avoir le droit de présenter des candidats aux postes d’administrateurs. Yvan Allaire, le président […]

3 juillet 2015

Toyota et les actions « longue durée »

Le 16 juin dernier, les actionnaires de Toyota ont adopté un projet d’émission d’un nouveau type d’actions destinés à être conservés au moins cinq ans par leurs acquéreurs, au Japon. Des entreprises d’ici pourraient-elles être tentées de créer des actions « longue durée » ? Pour bien comprendre la situation, le président exécutif du conseil […]

29 juin 2015

Capter des investisseurs à long terme à la façon de Toyota

Dans la recherche permanente de structures du capital novatrices, Toyota a récemment proposé une variation intéressante sur ce thème mais s’est attiré les foudres de bon nombre d’investisseurs institutionnels. Selon Toyota, il lui faudra engager des investissements massifs sur une longue période pour assurer le développement des technologies de prochaine génération dans le secteur automobile. […]

23 juin 2015

« Activism, Short-Termism, and the SEC »

« Today, I’d like to pull together some themes that I have been thinking, speaking, and writing about during my tenure and address them more holistically. Specifically, I’d like to share with you some thoughts about shareholder activism, short-termism, and the SEC. I. What is activism? Like many others, I view activism broadly: it is simply […]

16 avril 2015

Bulle en formation

« La planète boursière renoue avec la peur de l’exubérance. Faut-il y voir l’effet déstabilisant d’une Banque centrale européenne inondant le marché d’argent facile ?​ Ils sont plus nombreux parmi les grands de la finance à reprocher aux entreprises de n’avoir d’yeux que pour l’enrichissement immédiat de leurs actionnaires. Elles sont accusées de se soumettre trop […]

8 janvier 2015

« The Shareholder Value Scam »

If you guessed Hedge Funds, take your seat at the head of the class.  And, do the hedge fund and private equity firms deliver on Shareholder Value?  Not quite: “…the most generous conclusion one may reach from these empirical studies has to be that “activist” hedge funds create some short-term wealth for some shareholders as […]

20 novembre 2014

Les fonds activistes créent-ils vraiment de la valeur à long terme pour la société?

Le 14 novembre 2014, le président exécutif du conseil d’administration de l’IGOPP, le professeur Yvan Allaire fut conférencier-principal « keynote speaker » à la rencontre annuelle du Governance Center- Conference Board of New-York dont les membres sont tirés des plus grandes sociétés américaines. La présentation portait sur le thème: Do activist hedge funds create long-term […]

9 octobre 2014

« Looking for good governance – can co-ops get it right? »

« Stay different, and don’t ape the corporate governance structures of the private sector. That in outline was the message to co-ops from Professor Yvan Allaire, the executive chair of Canada’s Institute for Governance to delegates at the co-op summit taking place in Quebec this week. Yvan Allaire talked of what he called a “deep governance […]

15 juillet 2014

Gouvernance et parties prenantes

Indubitablement, aucune société commerciale ne peut survivre sans afficher des résultats économiques favorables. Pour réussir en longue durée, l’entreprise doit faire appel au talent, à l’expérience et l’engagement de tout son personnel. Elle doit protéger sa bonne réputation comme employeur, fournisseur de biens et services, acheteur et citoyen des régions et des pays où elle […]

22 janvier 2014

« What is the role of business? »

« Any business is a risky endeavour with an uncertain life expectancy. It has been, and should remain, a driver of innovation, a creator of wealth, a harbinger of economic freedom. The core mission of a profit-driven enterprise is not to fulfil some philanthropic duty. But neither is it solely to maximize short-term shareholder value. The […]

22 janvier 2014

« Background and potential questions for a private session with CEOs »

« Dr. Yvan Allaire, Executive Chair of the Institute for Governance (IGOPP) and Chair of the Global Agenda Council on the Role of Business- World Economic Forum, has prepared this context paper on the Role of Business which have been presented at the 2014 Davos summit. According to Dr. Allaire, the long-term success and survival of a […]

22 janvier 2014

Sommet de Davos 2014

Le président exécutif du conseil, le professeur Yvan Allaire, a présidé une session, lors du sommet de Davos 2014, intitulée CEO Dialogue on the Role of Business à laquelle a participé une centaine de PDG. Président du Global Council on the Role of Business – Forum économique mondial (Word Economic Forum), M. Allaire a présenté […]

7 décembre 2013

PDG de l’année – Les Affaires: Michael E. Roach, pdg du Groupe CGI

« Le choix du chef de direction de l’année s’est effectué assez simplement. Vingt grands patrons de sociétés québécoises cotées en Bourse ont d’abord été présélectionnés en fonction des événements de 2013. Nous avons ensuite demandé aux membres de notre jury de noter chacun d’eux sur une échelle de 1 à 5 selon quatre critères: la […]

4 novembre 2013

« The future of corporate governance »

« Large corporations can and should play a significant role in how we deal with social and environmental issues. To do this, however, they need to focus on building long-term value for all stakeholders rather than focusing on delivering short-term returns to shareholders. When managers and board of directors of widely held, stock-market listed corporations look […]