Contenu pour le mot clé: Gestion des risques

10 janvier 2012

L’agence Standard & Poor’s: un gendarme d’opérette

Avec la gravité d’un magister im­pitoyable, l’agence de notation Standard & Poor’s envoyait, il y a six mois cette semaine, un solide coup de semonce au gouvernement américain. Les experts de S & P ont voulu écrire l’histoire en retirant les trois A à la cote du crédit consi­dérée comme le plus sure de la […]

19 février 2009

Crise financière et leçons de gouvernance

La crise financière qui perdure a dévasté le monde de la finance. Des institutions américaines, naguère riches et célèbres, sont en faillite ou au bord de la faillite, quémandant l’aide du gouvernement. Partout, les institutions financières ont dû annoncer des pertes époustouflantes et remettre leur sort entre les mains des gouvernements et des banques centrales. […]

1 avril 2001

« Mergers and acquisitions: Lessons from the best »

« The wave of mergers and acquisitions rolls on unabated, the latest statistics putting the number of transactions worldwide at some 34,000 in 1999. Canada has been an active participant in this global phenomenon. In 2000, there were close to 1300 transactions, worth some C$234 billion, in which Canadian companies took part. Canadians were involved […]

1 avril 1996

Qui sont nos gourous?

Stratèges, motivateurs, innovateurs, ils ont l’oreille des Laurent Beaudoin et cie. Certains même n’ont rien à envier aux Tom Peters de ce monde. Ce sont les Américains qui ont inventé le gourou d’affaires avec les Peter Drucker, Tom Peters, Alvin Toffler, John Naisbitt et bien d’autres. Faut-il le dire, ils en ont fait un métier […]

1 avril 1985

« How to implement radical strategies in large organizations »

« The business press has recently chronicled many corporations that are experiencing momentous shifts in strategic orientation. Reference is often made to corporation’s market repositioning, acquisitions and divestitures, structural changes, etc. However, when reporting on such major strategic changes, the press has also begun  to emphasize the softer dimensions, such as values, culture, and mind-sets. […]