Quelle entreprise dynamique, ayant fait le tour du jardin québécois et canadien, peut résister aux charmes du vaste marché américain à portée de main. Or, le rêve américain des entreprises canadiennes a souvent tourné au cauchemar, surtout dans le secteur du commerce du détail. Des 46 détaillants canadiens qui ont pris la voie d’une expansion […]

HEC Montréal et l’Université Concordia lancent l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques. M. Jean-Marie Toulouse, directeur de HEC Montréal, et M. Claude Lajeunesse, recteur de l’Université Concordia, ont lancé aujourd’hui, en présence de personnalités du monde des affaires et du milieu universitaire, l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques. Il s’agit d’un […]

Les entreprises naissent; certaines voire la plupart d’entre elles meurent jeunes; d’autres croissent et deviennent de grandes entreprises. Elles atteignent éventuellement une certaine maturité puis souvent mais non pas inévitablement sombrent dans une sorte de sénescence meurent ou sont absorbées par d’autres entreprises. Selon une croyance plus anecdotique qu’empirique l’espérance de vie des entreprises en […]

(Texte adapté de leur ouvrage « Stratégie et moteurs de création de valeur», qui paraîtra en mai 2004 chez Chenelière McGraw-Hill) Le modèle d’antan offrait la stabilité et la sécurité d’emploi.  Il comportait une bonne dose de loyauté mutuelle puisque les employés et l’entreprise étaient dans le même « bateau »; ils allaient voguer ou […]

Les revers importants que vient de subir la Commission européenne devant la Cour européenne de justice, ravivent le débat à propos de la philosophie et de la procédure de la Commission en matière de régie de la concurrence. En quoi les façons américaines sont-elles différentes? Sont-elles supérieures aux approches adoptées par la Commission? Comment augmenter […]

Le 24 avril 2002 sera vu comme le jour noir de la stratégie de convergence. Jean Monty de BCE donne sa démission, Jean-Marie Messier fait face à Paris à une assemblée houleuse d’actionnaires de plus en plus sceptiques. Il doit promettre de cesser la « surmédiatisation personnelle » et de se dévouer à la gestion […]

« The business press has recently chronicled many corporations that are experiencing momentous shifts in strategic orientation. Reference is often made to corporation’s market repositioning, acquisitions and divestitures, structural changes, etc. However, when reporting on such major strategic changes, the press has also begun  to emphasize the softer dimensions, such as values, culture, and mind-sets. […]