Contenu pour le mot clé: Entreprises privées

12 juin 2007

Appels de propositions 2007-2008

L’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP) lance un appel de propositions pour l’année 2007-2008. Toutes les propositions doivent être envoyées au plus tard le 15 août 2007 à info@igopp.org. L’IGOPP vise à améliorer les connaissances et à proposer des pistes de solution, concernant les enjeux de la gouvernance des organisations canadiennes tant […]

16 mai 2007

Étude sur les 50 plus grandes entreprises au Québec

La première étude sur la rémunération des administrateurs au Québec dirigée par l’IGOPP et Spencer Stuart vient de paraître. Cette analyse transpose des informations sur la composition et l’organisation des conseils d’administrations ainsi que la rémunération offerte aux membres du conseil d’administration. IGOPP et Spencer Stuart Canada ont cru bon, à partir de la méthodologie […]

21 avril 2007

Privatisation et subvention

Cette chronique est dédiée à tous ceux qui font de l’urticaire, frisent l’apoplexie chaque fois qu’un gouvernement met en place un programme de support à l’une ou l’autre industrie. Ainsi le tollé habituel, les tocsins et les cris d’outrage ont accueilli le programme de support à l’industrie aéronautique annoncé le 2 avril dernier par le […]

30 mars 2007

Pourquoi cette vague de privatisation d’entreprises cotées en bourse ?

Est-ce que ce sera au tour de Bell Canada de subir l’opération qui, de société ouverte, en ferait une entreprise privée, propriété de fonds d’investissement? Par quelle alchimie financière ces fonds dits de « privatisation » (private equity funds) en arrivent-t-ils à créer une forte valeur financière pour eux et leurs investisseurs? Ces démarches de […]

10 juin 2006

Les bonnes et les mauvaises acquisitions selon les marchés boursiers

Les marchés boursiers portent un jugement rapide, favorable ou défavorable, sur toute décision d’acquisition. Ainsi, le 2 juin dernier, dès l’annonce par Cogeco d’une entente pour l’acquisition d’un câblodistributeur portugais, son titre chutait de 16%. Par contre, à l’annonce d’une nouvelle acquisition en terre américaine le 4 avril dernier, le titre de Garda grimpe de […]

1 juin 2006

Les trois écoles du « bon » administrateur

En ces temps mouvementés, alors que la gouvernance des entreprises subit une véritable métamorphose, comment jouer pleinement son rôle d’administrateur d’une société ouverte (c’est-à-dire cotée en bourse)? Il me semble distinguer trois façons de concevoir ce rôle, trois écoles de pensée aux contours flous : L’école du «gros bon sens» L’école des fiduciaires pointilleux L’école […]

18 mars 2006

Pauvre Google!

Google est un véritable laboratoire, une sorte d’expérimentation à propos de la possibilité pour l’entrepreneur-fondateur de gérer une entreprise publique (cotée en bourse) selon les mêmes principes et pratiques qui ont fait son succès comme entreprise privée. Google décida, en 2004, d’ouvrir son capital au public surtout à cause du désir des investisseurs de la […]

4 février 2006

All That Jazz!

L’information, dit-on, est le lubrifiant des marchés boursier et une analyse fouillée, le fondement de tout bon investissement. La mise en marché, la semaine dernière, du fond de revenus Jazz Air (filiale d’Air Canada), une nouvelle émission qui s’est vendue comme de petits pains chauds, fournit une bonne occasion de vérifier cette thèse. Comment les […]

14 janvier 2006

Payer pour la performance… mais quelle performance ?

Depuis les déconfitures d’entreprises survenues au cours des années 2001-2003, la rémunération des dirigeants a été placée au banc des accusés, à la fois cause et conséquence d’un effritement de valeurs et de l’éthique. Qualifiée par certains de scandaleuse, de véritable expropriation de richesse, la rémunération des hauts dirigeants fait l’objet d’une animosité largement répandue. […]

24 décembre 2005

Le rêve américain de l’entreprise québécoise

Quelle entreprise dynamique, ayant fait le tour du jardin québécois et canadien, peut résister aux charmes du vaste marché américain à portée de main. Or, le rêve américain des entreprises canadiennes a souvent tourné au cauchemar, surtout dans le secteur du commerce du détail. Des 46 détaillants canadiens qui ont pris la voie d’une expansion […]

11 septembre 2005

HEC et Concordia lancent l’IGOPP

HEC Montréal et l’Université Concordia lancent l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques. M. Jean-Marie Toulouse, directeur de HEC Montréal, et M. Claude Lajeunesse, recteur de l’Université Concordia, ont lancé aujourd’hui, en présence de personnalités du monde des affaires et du milieu universitaire, l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques. Il s’agit d’un […]

10 mai 2004

La vie après l’entrepreneur-fondateur

Les entreprises naissent; certaines voire la plupart d’entre elles meurent jeunes; d’autres croissent et deviennent de grandes entreprises. Elles atteignent éventuellement une certaine maturité puis souvent mais non pas inévitablement sombrent dans une sorte de sénescence meurent ou sont absorbées par d’autres entreprises. Selon une croyance plus anecdotique qu’empirique l’espérance de vie des entreprises en […]

1 mai 2004

Loyauté versus Marchés: Partie II

(Texte adapté de leur ouvrage « Stratégie et moteurs de création de valeur», qui paraîtra en mai 2004 chez Chenelière McGraw-Hill) Le modèle d’antan offrait la stabilité et la sécurité d’emploi.  Il comportait une bonne dose de loyauté mutuelle puisque les employés et l’entreprise étaient dans le même « bateau »; ils allaient voguer ou […]

1 juin 2002

L’Europe et l’Amérique : deux visions de la concurrence en quête de convergence

Les revers importants que vient de subir la Commission européenne devant la Cour européenne de justice, ravivent le débat à propos de la philosophie et de la procédure de la Commission en matière de régie de la concurrence. En quoi les façons américaines sont-elles différentes? Sont-elles supérieures aux approches adoptées par la Commission? Comment augmenter […]

25 avril 2002

La stratégie de « convergence » : du rêve à la réalité

Le 24 avril 2002 sera vu comme le jour noir de la stratégie de convergence. Jean Monty de BCE donne sa démission, Jean-Marie Messier fait face à Paris à une assemblée houleuse d’actionnaires de plus en plus sceptiques. Il doit promettre de cesser la « surmédiatisation personnelle » et de se dévouer à la gestion […]

1 avril 1985

« How to implement radical strategies in large organizations »

« The business press has recently chronicled many corporations that are experiencing momentous shifts in strategic orientation. Reference is often made to corporation’s market repositioning, acquisitions and divestitures, structural changes, etc. However, when reporting on such major strategic changes, the press has also begun  to emphasize the softer dimensions, such as values, culture, and mind-sets. […]