Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton : Comment départager les responsabilités du conseil et celles de la direction ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. François Gilbert, Président-directeur général d’Anges Québec : Quelle est la fréquence idéale pour un conseil et quelle est la bonne durée d’une rencontre ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Me André Laurin, Associé, Lavery Quels sont les recours d’un administrateur qui est en désaccord avec la décision prise par le CA ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton : Comment présenter un budget à un conseil d’administration ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. François Gilbert, Président-directeur général d’Anges Québec : Comment s’assurer du fonctionnement productif d’un conseil d’administration ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Me André Laurin, Associé, Lavery Qui est le patron ? L’entrepreneur ou son conseil ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton : Quels sont les facteurs clés de succès d’un conseil d’administration performant ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. François Gilbert, Président-directeur général d’Anges Québec : Par qui sont nommés les administrateurs et qui représentent-ils ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Me André Laurin, Associé, Lavery Quelles précautions devrais-je prendre avant d’accepter de siéger comme administrateur ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. François Gilbert, Président-directeur général d’Anges Québec : Comment identifier les bonnes personnes pour siéger sur un CA et comment les attirer ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Me André Laurin, Associé, Lavery Quelle devrait être la durée du mandat d’un membre du conseil ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton : Quelles informations devraient comporter le plan stratégique pour fin d’approbation par le conseil ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. François Gilbert, Président-directeur général d’Anges Québec : Quels doivent être les sujets traités par le CA et comment préparer un ordre du jour efficace?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Me André Laurin, Associé, Lavery En quelles circonstances un administrateur devrait-il démissionner du conseil ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton : Quel est le rôle du conseil dans l’établissement de l’orientation stratégique ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. François Gilbert, Président-directeur général d’Anges Québec : Quel est le bon nombre de membres pour un comité aviseur ou un conseil d’administration et comment les rémunérer ?