Contenu pour le mot clé: Sièges sociaux

16 février 2016

Retour sur Rona : encore !

« Le professeur Yvan Allaire est revenu récemment sur l’affaire Rona: « Rona: faut-il protéger nos entreprises contre les prises de contrôle étrangères? » (Les affaires.com, 4 février 2016). Le professeur Allaire se pose 2 questions : faut-il protéger les entreprises et comment les protéger ? Pour compléter la réflexion, je vous invite à lire ce rapport publié […]

9 février 2016

L’erreur stratégique de Rona

L’acquisition de Rona par le géant américain Lowe’s suscite, avec raison, bien des inquiétudes et des interrogations. Comment Rona en est-il arrivé à ce que sa mise en vente soit présentée par sa direction comme la seule option logique pour ce réseau ? La direction évoque les faibles perspectives de croissance et même une possible décroissance […]

6 février 2016

Le Québec doit-il protéger ses entreprises stratégiques?

« On a annoncé, cette semaine, l’achat de l’entreprise québécoise Rona par l’américaine Lowe’s. Le Québec perd donc un autre siège social, et la faiblesse du dollar laisse présager d’autres transactions de ce genre. Peut-on et doit-on protéger les fleurons de l’économie québécoise? Michel Lacombe fait le point sur la question avec ses invités. Invités : Jean-Philippe […]

5 février 2016

Confiance envers la transaction Rona-Lowes?

Cette transaction soulève plusieurs questions qui interpellent la confiance : Avez-vous confiance en la décision du Conseil d’administration (CA) de Rona? Avez-vous confiance dans les engagements de Lowes? Avez-vous confiance dans l’avenir des parties prenantes de Rona? Avez-vous confiance dans l’avenir de nos entreprises québécoises? Le conseil d’administration de Rona Nous pouvons être passablement rassurés […]

4 février 2016

Lowe’s – Rona: des millions de dollars pour la Caisse de dépôt et la direction de Rona

Dans mon texte de mercredi, j’ai tenté d’expliquer que le Québec, sur le plan économique, ne peut pas se déclarer gagnant quand il perd un siège social, surtout d’une entreprise aussi enracinée dans la communauté. Le maintien d’un siège social au Canada, qui devra nécessairement se rapporter au vrai siège social de Lowe’s, en Caroline du […]

4 février 2016

« Quebec nationalists enraged by $3.2B sale of Rona ‘jewel’ to U.S.-based Lowe’s »

« MONTREAL — News coverage of Rona Inc. in recent years has described the Quebec-based hardware chain as “embattled,” “under-performing,” “struggling” and “slumping.” […] Yvan Allaire, president of the Montreal-based Institute for Governance, considers himself a nationalist when it comes to protecting key industries. For example he opposed Rio Tinto’s 2007 takeover of Alcan, which saw […]

4 février 2016

Le magot, la peur et les fleurs

Hier matin, le choc : un autre siège social qui s’en va. Puis, le constat, implacable : la vente de Rona était devenue inévitable. Voici trois raisons qui expliquent pourquoi. LE MAGOT D’abord, parlons du magot offert aux actionnaires, notamment à la Caisse de dépôt et placement du Québec. Depuis cinq ans, l’action de Rona est relativement stable en […]

4 février 2016

Le patron de RONA empochera de 20 à 25 millions $

Le grand patron de RONA Robert Sawyer, en poste depuis moins de trois ans à la tête de l’entreprise, va recevoir un pactole évalué entre 20 et 25 millions $ en cédant la chaîne québécoise à l’entreprise américaine Lowe’s. […] Le grand gagnant de cette transaction, c’est toutefois clairement le PDG de RONA, selon l’expert […]

4 février 2016

Le Québec perd des sièges sociaux, mais augmente les acquisitions

Dès l’annonce de l’achat de Rona par l’entreprise américaine Lowe’s, les chefs du Parti québécois et de la Coalition avenir Québec sont montés aux barricades pour dénoncer la perte d’un siège social. Mais comment la province se compare-t-elle par rapport au reste du pays? […] Des entreprises vulnérables? Ces chiffres ne donnent toutefois qu’un aperçu de […]

26 octobre 2015

Plus d’entreprises familiales au Québec qu’au Canada

Français et actions à vote multiple comme remparts aux prises de contrôle Montréal, le 26 octobre 2015 — Les sociétés majoritairement détenues par des familles génèreraient un rendement boursier supérieur à celui du marché, selon un rapport de recherche de la Banque nationale. Selon La Presse, ce rapport servirait de base à la création par la […]

27 août 2015

Les absents du Québec inc.

Plus tôt cet été, les membres du CA de Telus ont poussé leur chef de la direction à démissionner après qu’il eut refusé de déménager en Colombie-Britannique, où est situé le siège de la société de téléphonie. Au Québec, plusieurs patrons de grandes sociétés cotées ne résident pas dans la province, révèle une recherche exclusive […]

27 août 2015

Siège orphelin: la vigilance est de mise

Hésitants à condamner la décision des pdg d’entreprises d’ici de s’établir à l’extérieur du Québec, les experts en gestion et gouvernance d’entreprises que nous avons consultés s’entendent pour dire que cette situation devrait, à tout le moins, appeler à une certaine vigilance. […] Les dangers du glissement Mais, plus important encore, cette présence locale préserve […]

13 mai 2015

Alcan et le rôle des sociétés d’État

Est-ce que le siège social d’Alcan à Montréal est encore un véritable centre de décisions ? Jusqu’à quel point Rio Tinto doit respecter les ententes conclues en 2007 avec l’État lors de l’acquisition d’Alcan? Le gouvernement Couillard en fait-il assez pour protéger les sièges sociaux du Québec ? Faut-il envisager la privatisation de certaines sociétés […]

26 août 2014

Pourquoi Tim Hortons n’achète pas Burger King?

Bien que de plus petite taille que Burger King, Tim Hortons est plus rentable, mieux géré et jouit d’une valeur boursière équivalente à celle de Burger King. Alors pourquoi ce n’est pas Tim Hortons qui cherche à acheter Burger King? Hélas, il faut rappeler quelques faits survenus au cours de 2013 chez Tim Hortons. Au […]

14 mai 2014

« Should shareholders rule? Yes, it’s the law »

« Yvan Allaire’s recommendation would have securities regulators abdicate their statutory responsibilities. Despite having declared elsewhere that governance by directors of public corporations is “a fiduciary façade for shareholders … largely a mirage” (The limits of “good” governance: Confession of the former chairman of SNC-Lavalin, 2013), Mr. Allaire repeats his earlier argument, suggesting that securities regulators […]

10 avril 2014

Osisko: la Caisse aurait-elle pu faire mieux ?

[ … ]  » Selon Yvan Allaire, président de l’Institut sur la gouvernance des organisations privées et publiques, cela démontre que, «si on veut vraiment protéger un fleuron québécois d’une prise de contrôle non sollicitée, il faut changer les règles du jeu». Lors d’une conférence téléphonique avec les analystes, le 8 avril, le président d’Osisko, Sean […]