Contenu pour le mot clé: Organismes publics

2 juillet 2013

Comment sauver l’industrie québécoise du génie-conseil de sa propre turpitude!

Texte co-écrit avec Michel Nadeau, directeur général de l’Institut sur la gouvernance (IGOPP). Le fait est établi et avéré : d’importantes firmes québécoises de génie conseil ont participé à des opérations de collusion et de corruption qui ont vraisemblablement faussé le jeu de la concurrence et occasionné des coûts supérieurs pour les villes et municipalités […]

7 juin 2013

Les ex-politiciens aux conseils d’administration: Bonne gouvernance ou non?

La pratique était et demeure monnaie courante. Une personne, ci-devant ministre ou premier ministre, peu après son départ de la vie publique, est nommée au conseil d’administration de sociétés cotées en bourse. Naguère, les conseils d’administration étaient composés de cadres de la société, de dirigeants amis du PDG, de copains de celui-ci et d’avocats au […]

28 mai 2013

Le gouvernement et l’apprentissage de la gouvernance

Comme presque tous les gouvernements du Québec avant lui, le présent gouvernement semble en mode d’apprentissage en matière de gouvernance des sociétés et organismes de l’État québécois. Pour le moment, il trébuche d’une mauvaise décision à une autre. Les derniers jours nous ont donné deux exemples de méconnaissance des principes fondamentaux de la gouvernance. La […]

24 mai 2013

La Banque de développement économique du Québec en péril

[ … ] Les partis d’opposition ne sont pas les seuls à souligner les défauts du projet. Selon Michel Nadeau, directeur général de l’Institut sur la gouvernance, le projet de loi 36 tel que présenté n’aurait apporté que des nouveautés cosmétiques, mais ne changera pas réellement les choses. « Le guichet unique existe déjà en […]

24 mai 2013

Banque de développement du Québec – «Ingouvernable»

La structure de gouvernance de la future Banque de développement économique (BDEQ) a fait l’objet de lourdes critiques jeudi de la part d’un ancien vice-président de la Caisse de dépôt et placement, qui l’estime « complexe et ingouvernable ». Le projet, qui vise à fusionner Investissement Québec et certains éléments du ministère des Finances et […]

23 mai 2013

Projet de Loi 36: Banque de développement économique

« Aucune société ne devrait être complexe à un point tel que son conseil d’administration ne puisse la gouverner efficacement » (Allaire et Firsirotu, 2010). C’est ainsi que débute le mémoire de l’IGOPP présenté en Commission parlementaire sur le projet de Loi 36 Banque développement économique. « En effet, sa structure de gouvernance semble complexe […]

23 mai 2013

Banque de développement économique

« Aucune société ne devrait être complexe à un point tel que son conseil d’administration ne puisse la gouverner efficacement » (Allaire et Firsirotu, 2010). C’est ainsi que débute le mémoire de l’IGOPP présenté en Commission parlementaire sur le projet de Loi 36 Banque développement économique. « En effet, sa structure de gouvernance semble complexe […]

16 mai 2013

Redevances minières – Quelques chiffres et mot de la fin!

Plusieurs l’ont noté. Le nouveau régime d’impôt minier annoncé par le ministre des finances n’est en fait qu’un statu quo enjolivé qui s’éloigne grandement des engagements électoraux du PQ. Or, il est intéressant de quantifier cette affirmation. Voici donc pour une mine d’or et une mine de fer assez typiques des exploitations au Québec, les […]

13 mai 2013

Les redevances minières : statu quo enrubanné

La mise en œuvre d’un nouveau régime fiscal s’avère toujours une opération délicate, un arbitrage entre le raisonnable et le possible. Devant naviguer entre le Charybde de promesses électorales mal conçues et le Scylla d’une industrie minière aux abois, le ministre des finances en est arrivé, après des mois de tergiversation et de consultation, à […]

23 avril 2013

Choisir un président du conseil : un test de saine gouvernance

La gouvernance de toute organisation repose sur une pierre d’assise : le choix du président de conseil. Le rôle du président du conseil est subtil; il ne se limite pas aux prescriptions normatives de la gouvernance orthodoxe, au respect des codes d’éthique ou aux bonnes manières autour d’une table de conseil. Le président du conseil […]

8 mars 2013

Le Québec et ses ressources naturelles: Comment en tirer le meilleur parti

La mise en œuvre d’un nouveau régime fiscal s’avère toujours une opération délicate, un arbitrage entre le raisonnable et le possible. Ce texte examine les diverses façons pour un État de jouer pleinement son rôle de fiduciaire des ressources naturelles de la collectivité. La gamme des moyens dont dispose un gouvernement est étendue mais plusieurs […]

3 octobre 2012

La Caisse de dépôt et Québecor Média

1 octobre 2012

La gouvernance économique du PQ

Dans une entrevue accordée au journal La Presse (Jean-Philippe Décarie, 6 septembre 2012) tout juste avant sa nomination, le nouveau ministre des finances du Québec déclarait son admiration pour l’ouvrage de Daron Acemoglu et James A. Robinson «Why nations fail : the origins of power, prosperity, and poverty» Sachant cela, il est permis d’espérer pour […]

27 août 2012

La CAQ et la gouvernance des sociétés d’État

Par ses propos sur les dirigeants des sociétés d’État, rapportés par Denis Lessard dans La Presse (24 août 2012), M. François Legault manifeste une conception de la gouvernance de ces sociétés qui nous ramène à une ère d’intervention intempestive que l‘on croyait désormais révolue. Faut-il le rappeler. Le président et chef de la direction de […]

6 août 2012

La CAQ et les ressources naturelles: de curieuses propositions

La Coalition Avenir Québec (CAQ) semble d’accord avec le parti libéral du Québec quant au système et au niveau des redevances en place au Québec, une position surprenante. Toutefois, la CAQ vient de rendre public son engagement de créer un fonds de $5 milliards pour le développement des ressources naturelles, lequel fonds serait administré par […]

3 mai 2012

La crise de l’euro : des leçons pour l’union monétaire canadienne??

La fragilité endémique de l’euro en cas de crise était bien connue de ceux qui suivent de près ces questions. Dès sa création, l’absence de mécanismes de péréquation, de paiements de transfert, de stabilisateurs automatiques, ainsi que la mobilité restreinte des travailleurs d’un pays vers un autre rendait l’euro vulnérable à une crise chez l’un […]