Au moment de sa création, Téo Taxi envisageait d’atteindre son seuil de rentabilité au début de 2019. Nous y sommes maintenant, mais de nouvelles informations démontrent que la compagnie est plutôt au bord du gouffre et que son avenir est incertain. Cette situation n’étonne pas Michel Nadeau, directeur général de l’Institut sur la gouvernance, qui […]

« When it comes to compensation, the myth of the “superstar CEO” continues to drive excessive pay, as companies are desperate to attract and retain top talent — even if it doesn’t always lead to improved corporate perform23ance and they have other options. That’s according to a report out of the United Kingdom that delved […]

Dans son rapport de 2018, la Vérificatrice générale du Québec écrivait : L’approvisionnement par de l’électricité postpatrimoniale (éolienne, biomasse, etc.), qui découle principalement de décrets gouvernementaux, plutôt que par l’électricité patrimoniale disponible, a eu un effet à la hausse estimé à 2,5 milliards de dollars sur les coûts d’approvisionnement du distributeur entre 2009 et 2016, […]

« When shareholders of Canada’s big banks opened their proxy voting forms in early 2008, they found a striking new proposal on the ballot. Submitted by a small ethical mutual fund company, the resolution called on banks to give investors an annual vote on how executive pay was designed. Bank boards initially opposed the motion […]

Les PDG du Québec inc. vous en donnent-ils pour votre argent ? Dans l’ensemble, le lien est faible entre leur rémunération et la valeur créée pour les actionnaires. C’est la conclusion de la cinquième édition de notre palmarès sur le rapport rendement-rémunération, mené en collaboration avec les firmes Inovestor et Gestion de portefeuille stratégique Medici. […]

La seule hypothèse permettant de justifier une telle privatisation partielle d’un actif public repose sur une démonstration qui n’est pas facile ni vraiment plausible. Les dirigeants et les membres du conseil d’administration d’Hydro One s’inquiètent à juste titre des résultats des élections ontariennes du 7 juin prochain. Cette société ontarienne équivalente d’Hydro-Québec a été partiellement […]

Que retenir des longs parcours de Laurent Beaudoin chez Bombardier et de Stanley Ma chez MTY ? L’analyse d’Yvan Allaire et Michel Nadeau, de l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques. Voir l’entrevue

[ … ] Selon Yvan Allaire, directeur exécutif de l’Institut sur la gouvernance d’institutions privées et publiques (IGOPP), la récurrence des récriminations envers la rémunération des hauts dirigeants d’entreprise – parfois frustrante en tant qu’analyste, admet-il – est alimentée par des « maillons faibles » dans la façon de faire parmi les conseils d’administration. Entre autres, il montre du […]

Chaque année, le retour de la saison des assemblées annuelles d’actionnaires ramène au premier plan le dossier de la rémunération des hauts dirigeants des sociétés cotées en Bourse, rémunération qui est abondamment expliquée et documentée dans la circulaire qui est envoyée aux actionnaires avant la tenue de leur rencontre annuelle. Et si, d’année en année, […]

On a fait grand cas de la rémunération de 815 000 $ versée au PDG d’Hydro-Québec Éric Martel en 2017, une hausse de 26 % par rapport à l’exercice précédent. Le grand patron de la société d’État gère pourtant près de 20 000 employés et 75 milliards de dollars d’actifs. Sa rémunération représente 8,6 fois […]

« If they were to live on the average worker’s pay, Canada’s CEOs could stop working at around 11 a.m. on Jan. 2 and take the rest of the year off. That’s because by 10:57 a.m. on the second day of the year, their earnings will have already hit $49,738, the equivalent of the country’s […]

Après 20 ans de cumul des règlementations, principes et de lignes directrices,  l’établissement de la rémunération des dirigeants est devenu une opération complexe exigeant en moyenne quelque 34 pages pour en expliquer les tenants et aboutissements. En 2000, il suffisait de quelque 6 pages pour expliquer la rémunération des hauts dirigeants ! La démarche d’établissement de la […]

J’ai assisté il y a quelques jours au lancement de la 41e édition du concours Arista, un concours qui célèbre la relève des leaders d’affaires, qu’ils soient entrepreneurs ou cadres, à l’échelle du Québec. Ce lancement était l’occasion de découvrir le président d’honneur de cette édition. En l’occurrence, les présidents d’honneur. Parce qu’Arista a choisi un […]

Les conseils d’administration devraient être responsables d’établir des niveaux de rémunération des hauts dirigeants sans être influencés par des normes ou des consultants. L’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP) explique qu’adopter des systèmes de rémunération « standards » qui « reposent sur certains principes de rémunération généralement reconnus (PRGR) » est une démarche qui « enferme les sociétés et […]

En 15 ans, le document type expliquant la rémunération des dirigeants canadiens a quintuplé. Il fait désormais 34 pages ! D’une entreprise à l’autre, c’est du copier/coller, ces modèles de rémunération étant tous rédigés par les mêmes firmes de consultants. « Les comités de rémunération des CA sont sous l’emprise de principes de rémunération généralement acceptés», […]

Il est possible d’avoir des formes et niveaux de rémunération équitables et efficaces pour les chefs de la direction, estime l’Institut sur la gouvernance (IGOPP). Constatant que l’écart entre la rémunération des chefs de la direction et le salaire moyen du travailleur canadien est passé de 61 fois le salaire annuel en 1998 à 140 […]