Contenu pour le mot clé: Parties prenantes

26 mai 2014

Les membres des conseils : trop ou pas assez rémunérés ?

Les attentes envers les administrateurs en termes de crédibilité, de disponibilité et de légitimité ont considérablement augmenté depuis le début des années 2000. Leur rémunération a suivi mais les jetons de présence ont-ils une incidence sur le comportement et les décisions des membres des conseils ? Cette question de la rémunération et de l’indépendance des […]

15 mai 2014

Le capital du professeur Piketty

Depuis la publication de la version anglaise de son livre, Capital in the 21st Century, M. Piketty est devenu la coqueluche de la gauche américaine. Bien qu’il soit qualifié de néo‑marxiste par les pontes de la droite, M. Piketty est en fait un héritier de la Révolution française à laquelle il fait de nombreuses références […]

28 avril 2014

Privatiser (en partie) Hydro-Québec et la SAQ : une bonne idée ?

Dans un document de réflexion sur les finances publiques commandé par le gouvernement du Québec, deux experts en fiscalité publique écrivent : Dans l’éventualité où l’examen des programmes, des processus et des structures ne permettrait pas de dégager les sommes requises en matière de contrôle des dépenses, le gouvernement n’aurait pas d’autres choix, en l’absence de […]

7 avril 2014

Le sauvetage «acrobatique» d’Osisko

Quelles acrobaties financières faut-il faire au Canada pour empêcher qu’une entreprise ne passe aux mains d’un acquéreur malgré l’opposition de son conseil d’administration? Goldcorp veut acheter la société minière Osisko à un prix que le conseil d’administration juge insuffisant. Dans un pays « normal », un conseil d’administration évalue une proposition d’achat et, soit, décide […]

13 mars 2014

« How Quebecor’s press can distance itself from former boss Péladeau »

[…] « Péladeau has also insisted he is committed to the code of ethics of the province’s legislature. But provincial academics and experts aren’t confident that goes far enough. “These measures are insufficient,” Yvan Allaire, the executive chairman of the Institute of Governance and professor at the L’Université du Québec à Montréal, wrote in an opinion […]

12 mars 2014

PKP en politique: les enjeux de gouvernance

Comme tout citoyen, M. Pierre-Karl Péladeau doit être félicité pour sa volonté de participer à la politique active. Toutefois, son statut d’actionnaire de contrôle de Québecor, un important groupe de média, soulève de légitimes inquiétudes. Une presse libre joue un rôle trop essentiel en démocratie pour que l’on tolère quelque menace ou anicroche à cette […]

3 février 2014

La gouvernance des aéroports au Canada : enjeux et recommandations

Selon une étude rendue publique par l’Institut sur la gouvernance (IGOPP), les aéroports, qui sont des biens publics jouissant d’une position de quasi-monopole sur leurs marchés respectifs, devraient soumettre leurs décisions d’investissements importants et de hausses de tarifs à un mécanisme indépendant de révision. Or, depuis la décision d’Ottawa de céder la gestion des installations […]

3 février 2014

Gouvernance des aéroports au Canada

Selon une étude rendue publique par l’Institut sur la gouvernance (IGOPP), les aéroports, qui sont des biens publics jouissant d’une position de quasi-monopole sur leurs marchés respectifs, devraient soumettre leurs décisions d’investissements importants et de hausses de tarifs à un mécanisme indépendant de révision. Or, depuis la décision d’Ottawa de céder la gestion des installations […]

22 janvier 2014

« What is the role of business? »

« Any business is a risky endeavour with an uncertain life expectancy. It has been, and should remain, a driver of innovation, a creator of wealth, a harbinger of economic freedom. The core mission of a profit-driven enterprise is not to fulfil some philanthropic duty. But neither is it solely to maximize short-term shareholder value. The […]

22 janvier 2014

« Background and potential questions for a private session with CEOs »

« Dr. Yvan Allaire, Executive Chair of the Institute for Governance (IGOPP) and Chair of the Global Agenda Council on the Role of Business- World Economic Forum, has prepared this context paper on the Role of Business which have been presented at the 2014 Davos summit. According to Dr. Allaire, the long-term success and survival of a […]

20 décembre 2013

Le vérificateur général du Québec ou l’angélisme qui tue!

Tant à Ottawa qu’à Québec, les vérificateurs généraux sont devenus les gardiens platoniciens de la cité, l’équivalent moderne des preux sans peur et sans reproches. Leurs propos, surtout lorsqu’ils contiennent des bulles d’incrimination, sont reçus avec révérence et une médiatisation massive et instantanée. Leurs rapports annuels fournissent une manne aux partis d’opposition et des réactions […]

9 décembre 2013

Une gouvernance bric-à-brac

Le Centre hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) est ballotté par une grave crise de gouvernance. Il y a quelque temps, c’était le Centre universitaire de santé McGill (CUSM) qui était en cause. Pourquoi ces enjeux de gouvernance surviennent-ils maintenant ? Certes, plusieurs facteurs peuvent expliquer le phénomène, mais le problème fondamental provient du choix […]

6 novembre 2013

« IGOPP Calls for Executive Compensation Reform in Groundbreaking Study »

« The Institute for the Governance of Private and Public Organizations (IGOPP) announced today the release of their most recent policy paper on executive compensation, entitled « Pay for Value: Cutting the Gordian Knot of Executive Compensation ». The policy paper, prepared by Professor Yvan Allaire for the working group on compensation of IGOPP, noted that, « We are […]

25 octobre 2013

La gouvernance de Montréal: Un enjeu ou une chimère?

En conséquence de décisions prises par des gouvernements successifs à Québec, la gouvernance de Montréal est passée du labyrinthe au dédale à l’embrouillamini. C’est comme si on avait demandé à Salvatore Dali de nous concevoir une structure pour gérer et gouverner Montréal. Depuis trente ans, les rapports sur son avenir, sa gestion et sa gouvernance […]

16 octobre 2013

« On becoming an activist board! »

« The governance reforms carried out in publicly traded companies since, if not before, the fiascos called Enron, WorldCom, Tyco, Global Crossing, et alia have resulted in boards of directors largely staffed with independent, diligent people with solid business experience. Then, why is it that boards, though dutiful and careful, remain surprise-prone and ill-equipped to challenge […]

13 juin 2013

Protection des sièges sociaux