28 novembre 2013
Contenu pour le mot clé: Organismes publics
6 novembre 2013
L’importance des fonds de travailleurs
[ … ] Cela dit, dans le cas du Fonds FTQ, force est de constater que cette institution est devenue pas mal grosse au fil des années. L’actif dépasse aujourd’hui les 9 milliards de dollars, c’est une grosse machine. Et, comme l’expliquait l’expert en gouvernance Yvan Allaire à RDI économie mardi soir, toutes les institutions […]
31 octobre 2013
Les actionnaires du Fonds de solidarité FTQ devraient élire la majorité des membres au conseil
Texte co-écrit avec Michel Nadeau, directeur général de l’Institut sur la gouvernance. À l’aire de la finance mondialisée et rapace, le Fonds de solidarité FTQ représente une remarquable innovation financière. Devenu en trente ans un grand partenaire financier avec des actifs de plus de $ 9,3 milliards appartenant à quelque 616 000 épargnants, le Fonds […]
25 octobre 2013
La gouvernance de Montréal: Un enjeu ou une chimère?
En conséquence de décisions prises par des gouvernements successifs à Québec, la gouvernance de Montréal est passée du labyrinthe au dédale à l’embrouillamini. C’est comme si on avait demandé à Salvatore Dali de nous concevoir une structure pour gérer et gouverner Montréal. Depuis trente ans, les rapports sur son avenir, sa gestion et sa gouvernance […]
19 septembre 2013
La vertu du juste milieu: Gouvernance et gouvernement
Cet ouvrage rassemble un certain nombre d’articles chroniques et commentaires, parfois polémiques, écrits à chaud au fur et à mesure des événements. Pris dans leur ensemble, ces textes cherchent à susciter le débat, à stimuler une saine confrontation des idées et esquissent une vision, une conception du rôle de la gouvernance dans les organisations privées […]
16 septembre 2013
Lancement du livre: La vertu du juste milieu : gouvernance et gouvernement
L’Institut sur la gouvernance (IGOPP) lance le livre « La vertu du juste milieu : gouvernance et gouvernement » dont les co-auteurs sont les professeurs Yvan Allaire et Miheala Firsirotu respectivement président exécutif du conseil d’administration de l’Institut sur la gouvernance (IGOPP) et professeur de stratégie à l’École des sciences et de la gestion – […]
2 juillet 2013
Comment sauver l’industrie québécoise du génie-conseil de sa propre turpitude!
Texte co-écrit avec Michel Nadeau, directeur général de l’Institut sur la gouvernance (IGOPP). Le fait est établi et avéré : d’importantes firmes québécoises de génie conseil ont participé à des opérations de collusion et de corruption qui ont vraisemblablement faussé le jeu de la concurrence et occasionné des coûts supérieurs pour les villes et municipalités […]
7 juin 2013
Les ex-politiciens aux conseils d’administration: Bonne gouvernance ou non?
La pratique était et demeure monnaie courante. Une personne, ci-devant ministre ou premier ministre, peu après son départ de la vie publique, est nommée au conseil d’administration de sociétés cotées en bourse. Naguère, les conseils d’administration étaient composés de cadres de la société, de dirigeants amis du PDG, de copains de celui-ci et d’avocats au […]
28 mai 2013
Le gouvernement et l’apprentissage de la gouvernance
Comme presque tous les gouvernements du Québec avant lui, le présent gouvernement semble en mode d’apprentissage en matière de gouvernance des sociétés et organismes de l’État québécois. Pour le moment, il trébuche d’une mauvaise décision à une autre. Les derniers jours nous ont donné deux exemples de méconnaissance des principes fondamentaux de la gouvernance. La […]
24 mai 2013
La Banque de développement économique du Québec en péril
[ … ] Les partis d’opposition ne sont pas les seuls à souligner les défauts du projet. Selon Michel Nadeau, directeur général de l’Institut sur la gouvernance, le projet de loi 36 tel que présenté n’aurait apporté que des nouveautés cosmétiques, mais ne changera pas réellement les choses. « Le guichet unique existe déjà en […]
24 mai 2013
Banque de développement du Québec – «Ingouvernable»
La structure de gouvernance de la future Banque de développement économique (BDEQ) a fait l’objet de lourdes critiques jeudi de la part d’un ancien vice-président de la Caisse de dépôt et placement, qui l’estime « complexe et ingouvernable ». Le projet, qui vise à fusionner Investissement Québec et certains éléments du ministère des Finances et […]
23 mai 2013
Projet de Loi 36: Banque de développement économique
« Aucune société ne devrait être complexe à un point tel que son conseil d’administration ne puisse la gouverner efficacement » (Allaire et Firsirotu, 2010). C’est ainsi que débute le mémoire de l’IGOPP présenté en Commission parlementaire sur le projet de Loi 36 Banque développement économique. « En effet, sa structure de gouvernance semble complexe […]
23 mai 2013
Banque de développement économique
« Aucune société ne devrait être complexe à un point tel que son conseil d’administration ne puisse la gouverner efficacement » (Allaire et Firsirotu, 2010). C’est ainsi que débute le mémoire de l’IGOPP présenté en Commission parlementaire sur le projet de Loi 36 Banque développement économique. « En effet, sa structure de gouvernance semble complexe […]
16 mai 2013
Redevances minières – Quelques chiffres et mot de la fin!
Plusieurs l’ont noté. Le nouveau régime d’impôt minier annoncé par le ministre des finances n’est en fait qu’un statu quo enjolivé qui s’éloigne grandement des engagements électoraux du PQ. Or, il est intéressant de quantifier cette affirmation. Voici donc pour une mine d’or et une mine de fer assez typiques des exploitations au Québec, les […]
13 mai 2013
Les redevances minières : statu quo enrubanné
La mise en Å“uvre d’un nouveau régime fiscal s’avère toujours une opération délicate, un arbitrage entre le raisonnable et le possible. Devant naviguer entre le Charybde de promesses électorales mal conçues et le Scylla d’une industrie minière aux abois, le ministre des finances en est arrivé, après des mois de tergiversation et de consultation, à […]
23 avril 2013
Choisir un président du conseil : un test de saine gouvernance
La gouvernance de toute organisation repose sur une pierre d’assise : le choix du président de conseil. Le rôle du président du conseil est subtil; il ne se limite pas aux prescriptions normatives de la gouvernance orthodoxe, au respect des codes d’éthique ou aux bonnes manières autour d’une table de conseil. Le président du conseil […]