Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. François Gilbert, Président-directeur général d’Anges Québec : Comment identifier les bonnes personnes pour siéger sur un CA et comment les attirer ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Me André Laurin, Associé, Lavery Quelle devrait être la durée du mandat d’un membre du conseil ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton : Quelles informations devraient comporter le plan stratégique pour fin d’approbation par le conseil ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. François Gilbert, Président-directeur général d’Anges Québec : Quels doivent être les sujets traités par le CA et comment préparer un ordre du jour efficace?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Me André Laurin, Associé, Lavery En quelles circonstances un administrateur devrait-il démissionner du conseil ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton : Quel est le rôle du conseil dans l’établissement de l’orientation stratégique ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. François Gilbert, Président-directeur général d’Anges Québec : Quel est le bon nombre de membres pour un comité aviseur ou un conseil d’administration et comment les rémunérer ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Me André Laurin, Associé, Lavery La démission de l’administrateur le libère-t-il de ses obligations dont notamment de confidentialité ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton : Quel est le rôle du conseil dans l’établissement de l’orientation stratégique ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. François Gilbert, Président-directeur général d’Anges Québec : Pourquoi un conseil d’administration ou un comité aviseur pour une entreprise ?

« Re: “Stock Options Under Attack,” Barbara Shecter, May 23 Rewarding executives with stock options may be a mistake in some circles, as claimed by the Institute for the Governance of Private and Public Organizations, but they are essential tools to attract and retain skilled management in many small and medium-sized enterprises (SMEs). Companies that have […]

L’apport d’une saine gouvernance dans la vie des organisations est devenu incontestable avec la complexité de plus en plus grande dans la gestion de nos organisations. Depuis 25 ans, la gouvernance a évolué d’un rôle de fiduciaire à un rôle de protection de valeur puis à un rôle de création de valeur. Dans cette mouvance […]

L’Institut est très enthousiaste à l’idée de collaborer avec Investissement Québec dans la réalisation d’un séminaire de formation pratique et adapté au contexte des PME québécoises. L’objectif de l’Institut est que, par la contribution des formateurs et la dynamique de ce séminaire, les participants repartent non seulement avec une solide vision d’ensemble de la gouvernance […]

Vous pouvez maintenant télécharger les présentations des conférenciers effectuées dans le cadre de cet événement. Près de 190 personnes, dont une majorité d’entrepreneurs, ont participé au colloque sur la gouvernance des PME intitulé : les entrepreneurs ont-ils vraiment besoin d’un conseil d’administration ? le 17 octobre 2008, à l’Hôtel Alt. Ce premier événement sur la […]

En collaboration avec la formation des cadres et des dirigeants, l’Institut sur la gouvernance est fier d’annoncer la tenue de ce grand colloque… Sous le thème « les entrepreneurs ont-il vraiment besoin d’un conseil d’administration ? », ce colloque pratique réunira plus d’une dizaine de conférenciers experts dans la gestion de PME ou eux-mêmes entrepreneurs. […]

Trois séminaires de formation qui se distinguent par le côté pratique seront offerts à l’automne 2008. Ces séminaires visent à familiariser les participants aux nouvelles régles et aux meilleures pratiques de gouvernance. Ils sont conçus pour apporter aux administrateurs de bonnes méthodes de travail afin qu’ils puissent accomplir leurs missions avec compétence et efficacité, tout […]