Contenu pour le mot clé: Gouvernance des PME

30 avril 2018

« The Long-Term Survival of Family Business »

« Introduction The Clarkson Centre for Board Effectiveness (CCBE) at the Rotman School of Management has a mission to study corporate governance and provide practical insights for companies about what good governance means. For more than a decade, we, like many of our peers, embraced the widely-held and publicly-listed model as the paradigm of good […]

26 septembre 2017

Le CTEQ et l’IGOPP signent une entente de partenariat

Montréal, le 1er septembre 2017 – Le Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ) et l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques sont heureux d’officialiser un nouveau partenariat visant la sensibilisation aux enjeux de gouvernance dans un contexte de transfert d’entreprise. À travers cette entente, s’articulant autour d’un groupe de travail, d’activités de communication et de sensibilisation au […]

7 juin 2017

Six enjeux pour les dirigeants de PME

Il n’y a pas que chez Bombardier que la gouvernance est un sujet d’actualité. Les PME aussi font face à de nombreuses questions. Doivent-elles craindre une trop grande ingérence dans leurs affaires en invitant chez eux des administrateurs indépendants, ou doivent-elles plutôt profiter de cette occasion pour faire évoluer leur entreprise dans la bonne direction ? […]

12 novembre 2016

Le comité aviseur, un plus pour réussir son projet d’entreprise

[…] Les experts s’entendent : s’entourer dès le démarrage de l’entreprise est un atout majeur. « Dès le début, l’entrepreneur est entouré de personnes qui ont quelque chose à lui demander ou à lui vendre. Il devrait avoir autour de lui des personnes désintéressées pour pouvoir échanger librement », avance Michel Nadeau, directeur général de […]

23 octobre 2015

Apprendre à devenir administrateur

(Trois-Rivières) L’Institut sur la gouvernance d’organismes privées et publiques tiendra en novembre à Trois-Rivières une série de cinq formations offertes par de grands spécialistes. L’objectif est d’élever le niveau de compétence des administrateurs, tant présents que futurs, des organisations de la région. «Dans la région de Trois-Rivières et du Centre-du-Québec, il y a des pépinières d’entreprises. […]

19 octobre 2015

Les Affaires, partenaire du programme de l’IGOPP « Pour une gouvernance adaptée aux PME »

L’Institut sur la gouvernance (IGOPP) est heureux d’annoncer un nouveau partenariat entre son comité d’experts sur la gouvernance des PME et le Journal Les Affaires. Un programme pratique et dynamique adapté au contexte de nos PME québécoises. En 2012, l’IGOPP annonçait la création d’un comité d’expertise sur la gouvernance des PME composé de : BDC, Fonds […]

1 juin 2015

Comment un entrepreneur doit-il s’entourer pour réaliser son plan d’affaires ?

En présence de plus de 150 entrepreneurs, administrateurs et experts, l’institut sur la gouvernance (IGOPP) a organisé le 29 mai dernier un grand colloque sur la gouvernance des PME : Comment un entrepreneur doit-il s’entourer pour réaliser son plan d’affaires ? Quelle structure de gouvernance pour une PME ? Cette rencontre a permis d’entendre une […]

31 mars 2015

C.A. et direction

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton : Comment départager les responsabilités du conseil et celles de la direction ?

31 mars 2015

Fréquence et durée d’un C.A.

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. François Gilbert, Président-directeur général d’Anges Québec : Quelle est la fréquence idéale pour un conseil et quelle est la bonne durée d’une rencontre ?

31 mars 2015

Recours en cas de désaccord

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Me André Laurin, Associé, Lavery Quels sont les recours d’un administrateur qui est en désaccord avec la décision prise par le CA ?

13 février 2015

Présenter un budget

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton : Comment présenter un budget à un conseil d’administration ?

6 février 2015

Un C.A. productif

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. François Gilbert, Président-directeur général d’Anges Québec : Comment s’assurer du fonctionnement productif d’un conseil d’administration ?

29 janvier 2015

L’entrepreneur et le conseil

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Me André Laurin, Associé, Lavery Qui est le patron ? L’entrepreneur ou son conseil ?

22 janvier 2015

Facteurs clés de succès

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton : Quels sont les facteurs clés de succès d’un conseil d’administration performant ?

21 janvier 2015

Les nominations au CA

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. François Gilbert, Président-directeur général d’Anges Québec : Par qui sont nommés les administrateurs et qui représentent-ils ?

12 janvier 2015

Précautions avant de siéger

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Me André Laurin, Associé, Lavery Quelles précautions devrais-je prendre avant d’accepter de siéger comme administrateur ?