L’Institut sur la gouvernance  (IGOPP) a mis sur pied ce Groupe de travail en février 2007 lui donnant mandat de formuler des recommandations pour améliorer la gouvernance des organismes du monde de la santé et des services sociaux. La formation de ce Groupe de travail s’inscrit dans un mouvement quasi universel d’examen des pratiques de […]

Le Groupe de travail sur la gouvernance des établissements de santé et des services sociaux a publié aujourd’hui, en conférence de presse, son rapport final qui dévoile neuf recommandations pratiques pour s’assurer d’une gouvernance en santé au Québec et dans le but d’améliorer les pratiques de gouvernance du système de santé québécois. L’amélioration de la performance […]

Les conseils d’administration ont été au centre du débat des dernières années sur la gouvernance des sociétés. Cette attention accrue accordée aux conseils n’a pas manqué de provoquer des questionnements et des réflexions sur le rôle et la responsabilité du président du conseil. Ce bulletin tente tout d’abord de faire le point sur l’encadrement législatif, […]

Cette section présente les conclusions de l’édition 2007 provenant de la liste des 50 plus grandes entreprises au Québec en 2006 et 2007, selon le chiffre d’affaires. La comparaison avec l’univers des 100 grandes sociétés canadiennes comprend 23 entreprises québécoises qui sont également incluses dans notre échantillon. Le conseil d’administration d’une entreprise au Québec compte […]

« [Caveat: This brief is submitted to the Competition Review Panel as a personal statement and does not necessarily reflect the opinions of the Institute or of its board of directors] The strength and size of the latest wave of foreign takeovers of Canadian corporations has spurred a sharp debate about their costs and benefits to […]

Dans une récente chronique pour Les Affaires (décembre 2007), je soutenais que les rémunérations excessives pour une performance de courte durée et sans clause de remboursement étaient le « moteur des scandales et fiascos financiers ». Voilà que Martin Wolf, le célèbre chroniqueur et chantre de la mondialisation au Financial Times, aboutit à la même […]

 Au terme d’une intermittente et tumultueuse négociation, les Bourses de Toronto et de Montréal en sont venues à un accord selon lequel la première achètera la deuxième. Étant donné la nature de ces organismes, en particulier leur responsabilité de supervision des marchés, la transaction doit recevoir l’aval de l’Autorité des marchés financiers du Québec. Ce […]

[ … ] « The main question in most of the studies we survey is: Does disproportional ownership destroy shareholder value? We will argue that, while the literature has uncovered some robust evidence, this question has proven difficult to address empirically. A related issue is whether the widespread use of mechanisms to unbundle cash flow […]

On le sent bien, les marchés financiers sont inquiets et déconcertés. Pourtant, le système financier canadien en soi montre une assez bonne forme. Par exemple, les prêts hypothécaires à haut risque (les fameux sub-primes), qui agissent comme premiers déclencheurs de la turbulence actuelle sur les marchés financiers, représentent moins de 5% du total des prêts […]

Le Groupe de travail sur la gouvernance des universités, mis sur pied par l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP), rend public aujourd’hui son rapport sur la gouvernance des établissement universitaires. Depuis décembre 2006, ce Groupe de travail présidé par M. Jean-Marie Toulouse, professeur aux HEC Montréal et directeur de cette école de […]

Comment gouverner en notre époque alors que les gouvernements assument, directement et indirectement, de vastes responsabilités et sont imputables de leurs décisions ainsi que de celles prises en leur nom. Ainsi, l’État du Québec se manifeste dans : le gouvernement et ses 22 ministères, quelque 30 «entreprises» du gouvernement, quelque 50 organismes du gouvernement, 194 […]

La séparation de la fonction de président du conseil d’administration (PCA) de celle de chef de la direction (PDG) est devenue un des piliers de la «bonne gouvernance», à notre époque du moins. L’argument est simple et d’une allure péremptoire : puisque le PDG relève du conseil d’administration, lequel doit évaluer sa prestation, fixer sa […]

« Calls to eliminate the current architecture of the securities regulatory apparatus in Canada and replace it with a single, national securities commission have reached fever pitch over the last few weeks. Unsubstantiated claims that “Canada is the laughing stock of the rest of the world” are bandied around as if that were a compelling […]

Les gouvernements de tous les pays, ou presque, cherchent la formule magique, la recette, l’ordonnance qui dynamiserait leur économie. Ils rêvent tous d’un bataillon d’entreprises championnes battant le pavillon national sur les marchés étrangers. Ils envient, et cherchent à imiter, les succès tantôt du Japon ou de l’Allemagne, tantôt de la Suède, de la Finlande […]

L’Institut sur la gouvernance (IGOPP) a mis sur pied ce groupe de travail en décembre 2006 lui donnant mandat de proposer des principes de saine gouvernance qui soient pertinents au monde universitaire. La formation de ce groupe de travail s’inscrit dans un mouvement quasi-universel d’examen des pratiques de gouvernance des institutions et organismes publics tout […]

Intrigué par la valeur financière mirobolante que certains accordaient (hypothétiquement) à Hydro-Québec, je signais un texte dans Les Affaires du 3 août 2007 dans lequel je tentais d’estimer quelles seraient les sommes que le gouvernement du Québec pourrait tirer de la privatisation d’Hydro-Québec. Je concluais que celles-ci seraient importantes mais bien inférieures au montant avancé […]