A-t-on raison de s’en remettre à la décision des actionnaires quand une offre d’achat se présente ? Demandez en 2013 aux actionnaires d’entreprise s’ils veulent vendre quand ils reçoivent une offre d’achat, c’est ridicule ! Il faut arrêter de traiter les actionnaires comme la veuve et l’orphelin. Dans les 48 heures suivant l’annonce d’une offre […]

Présentation effectuée par le professeur Yvan Allaire, président exécutif du conseil d’administration de l’IGOPP, dans le cadre d’un grand colloque portant sur la proposition et le contrôle des entreprises au Québec et au Canada.

L’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP) propose quelques solutions pour empêcher que des entreprises québécoises, sans grand actionnaire de contrôle ou sans règles de protection, fassent l’objet d’acquisitions non désirées. L’organisme suggère d’abord de renforcer les lois pour modifier le rôle et les responsabilités des conseils d’administration. Il déplore que les administrateurs […]

« Il est urgent que les Québécois se penchent sur le contrôle de leurs entreprises pour éviter que le Québec devienne une seconde Belgique. La majorité des grandes entreprises du pays européen étant passées sous contrôle étranger. C’est la position défendue par l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP), qui organise un colloque sur […]

 » Metro Inc. chief executive officer Eric La Flèche is calling for changes to securities regulation so boards can reject hostile takeover bids without presenting the offer to shareholders. New Quebec rallying cry: Save our grocer A Montreal think-tank founded by former premier Jacques Parizeau says Quebec’s “food sovereignty” would be at risk if grocery […]

[…] « Nearly half of Quebec’s 50 most valuable companies have neither a controlling shareholder nor the protection of dual-class shares. As such, they are technically up for grabs. SNC-Lavalin, Metro, Dollarama, Gildan Activewear and Osisko Mining are the most important by market capitalization. What is more, only eight of those 24 companies are incorporated in […]

Comme presque tous les gouvernements du Québec avant lui, le présent gouvernement semble en mode d’apprentissage en matière de gouvernance des sociétés et organismes de l’État québécois. Pour le moment, il trébuche d’une mauvaise décision à une autre. Les derniers jours nous ont donné deux exemples de méconnaissance des principes fondamentaux de la gouvernance. La […]

« […] As the argument goes, SNC-Lavalin is too big to fail. That line of reasoning saved American banks when they created a housing bubble only to have it burst in their face. It also sparked the multi-billion-dollar bailout of North American car companies when the global economy tanked. “There are hundreds if not thousands of professionals […]

[ … ] Les partis d’opposition ne sont pas les seuls à souligner les défauts du projet. Selon Michel Nadeau, directeur général de l’Institut sur la gouvernance, le projet de loi 36 tel que présenté n’aurait apporté que des nouveautés cosmétiques, mais ne changera pas réellement les choses. « Le guichet unique existe déjà en […]

La structure de gouvernance de la future Banque de développement économique (BDEQ) a fait l’objet de lourdes critiques jeudi de la part d’un ancien vice-président de la Caisse de dépôt et placement, qui l’estime « complexe et ingouvernable ». Le projet, qui vise à fusionner Investissement Québec et certains éléments du ministère des Finances et […]

« Aucune société ne devrait être complexe à un point tel que son conseil d’administration ne puisse la gouverner efficacement » (Allaire et Firsirotu, 2010). C’est ainsi que débute le mémoire de l’IGOPP présenté en Commission parlementaire sur le projet de Loi 36 Banque développement économique. « En effet, sa structure de gouvernance semble complexe […]

Plusieurs l’ont noté. Le nouveau régime d’impôt minier annoncé par le ministre des finances n’est en fait qu’un statu quo enjolivé qui s’éloigne grandement des engagements électoraux du PQ. Or, il est intéressant de quantifier cette affirmation. Voici donc pour une mine d’or et une mine de fer assez typiques des exploitations au Québec, les […]

La mise en œuvre d’un nouveau régime fiscal s’avère toujours une opération délicate, un arbitrage entre le raisonnable et le possible. Devant naviguer entre le Charybde de promesses électorales mal conçues et le Scylla d’une industrie minière aux abois, le ministre des finances en est arrivé, après des mois de tergiversation et de consultation, à […]

Il nous faut trouver de toute urgence une solution au dilemme que posent les actes criminels commis par bon nombre d’entreprises du secteur de la construction et du génie-conseil. Comment punir sévèrement ces entreprises sans décimer toute l’industrie et priver le Québec d’une précieuse expertise; comment pénaliser ceux qui doivent l’être mais épargner les honnêtes […]

Il y a belle lurette que les grands fonds institutionnels de placement font connaître aux dirigeants d’entreprises, s’il y a lieu, leur mauvaise humeur et leur déplaisir envers certains aspects de leur gouvernance, au premier chef envers leurs programmes de rémunération. Toutefois ces communications prennent habituellement la forme d’échanges privés et discrets, parfois assortis d’un […]

La gouvernance de toute organisation repose sur une pierre d’assise : le choix du président de conseil. Le rôle du président du conseil est subtil; il ne se limite pas aux prescriptions normatives de la gouvernance orthodoxe, au respect des codes d’éthique ou aux bonnes manières autour d’une table de conseil. Le président du conseil […]