« Le professeur Yvan Allaire est revenu récemment sur l’affaire Rona: « Rona: faut-il protéger nos entreprises contre les prises de contrôle étrangères? » (Les affaires.com, 4 février 2016). Le professeur Allaire se pose 2 questions : faut-il protéger les entreprises et comment les protéger ? Pour compléter la réflexion, je vous invite à lire ce rapport publié […]

L’acquisition de Rona par le géant américain Lowe’s suscite, avec raison, bien des inquiétudes et des interrogations. Comment Rona en est-il arrivé à ce que sa mise en vente soit présentée par sa direction comme la seule option logique pour ce réseau ? La direction évoque les faibles perspectives de croissance et même une possible décroissance […]

« On a annoncé, cette semaine, l’achat de l’entreprise québécoise Rona par l’américaine Lowe’s. Le Québec perd donc un autre siège social, et la faiblesse du dollar laisse présager d’autres transactions de ce genre. Peut-on et doit-on protéger les fleurons de l’économie québécoise? Michel Lacombe fait le point sur la question avec ses invités. Invités : Jean-Philippe […]

Cette transaction soulève plusieurs questions qui interpellent la confiance : Avez-vous confiance en la décision du Conseil d’administration (CA) de Rona? Avez-vous confiance dans les engagements de Lowes? Avez-vous confiance dans l’avenir des parties prenantes de Rona? Avez-vous confiance dans l’avenir de nos entreprises québécoises? Le conseil d’administration de Rona Nous pouvons être passablement rassurés […]

Dans mon texte de mercredi, j’ai tenté d’expliquer que le Québec, sur le plan économique, ne peut pas se déclarer gagnant quand il perd un siège social, surtout d’une entreprise aussi enracinée dans la communauté. Le maintien d’un siège social au Canada, qui devra nécessairement se rapporter au vrai siège social de Lowe’s, en Caroline du […]

Faut-il protéger nos entreprises contre les prises de contrôle étrangères, que cellesci soient hostiles ou non? Nul doute que les sociétés, les pays, les nations gagnent économiquement et socialement lorsque leur structure industrielle comporte une forte proportion d’entreprises domestiques dont la propriété est à l’abri des prises de contrôle non souhaitées. Comment peut-on en notre […]

« MONTREAL — News coverage of Rona Inc. in recent years has described the Quebec-based hardware chain as “embattled,” “under-performing,” “struggling” and “slumping.” […] Yvan Allaire, president of the Montreal-based Institute for Governance, considers himself a nationalist when it comes to protecting key industries. For example he opposed Rio Tinto’s 2007 takeover of Alcan, which saw […]

Hier matin, le choc : un autre siège social qui s’en va. Puis, le constat, implacable : la vente de Rona était devenue inévitable. Voici trois raisons qui expliquent pourquoi. LE MAGOT D’abord, parlons du magot offert aux actionnaires, notamment à la Caisse de dépôt et placement du Québec. Depuis cinq ans, l’action de Rona est relativement stable en […]

Le grand patron de RONA Robert Sawyer, en poste depuis moins de trois ans à la tête de l’entreprise, va recevoir un pactole évalué entre 20 et 25 millions $ en cédant la chaîne québécoise à l’entreprise américaine Lowe’s. […] Le grand gagnant de cette transaction, c’est toutefois clairement le PDG de RONA, selon l’expert […]

Dès l’annonce de l’achat de Rona par l’entreprise américaine Lowe’s, les chefs du Parti québécois et de la Coalition avenir Québec sont montés aux barricades pour dénoncer la perte d’un siège social. Mais comment la province se compare-t-elle par rapport au reste du pays? […] Des entreprises vulnérables? Ces chiffres ne donnent toutefois qu’un aperçu de […]

« The message of the Dow/DuPont merger and split up is simple: No firm is today “too big to target.” Activists can see the transaction as evidence that, even in the rare case where they lose a proxy fight (as they did at DuPont last year in a squeaker), the handwriting is still on the […]

L’époque des entreprises publiques à contrôle familial est loin d’être révolue. Selon une récente étude de la Banque Nationale (BN) intitulée L’avantage familial, non seulement les entreprises de ce type se portent-elles bien, mais un échantillon de trente d’entre elles bat l’indice S&P/TSX à plate couture. Sur les quelque 250 titres qui composent le S&P/TSX, […]

« Yvan Allaire and François Dauphin cogently analyze the costs and risks of proxy access, arguing that « Anyone believing that this process is likely to produce stronger boards in the long run needs to consider anew the calculus of current and prospective board members, the actions, likely dysfunctional, of people facing the humiliation (and economic loss) […]

« In an October 2015 post, I posed the question: Will a New Paradigm for Corporate Governance Bring Peace to the Thirty Years’ War? As we approach the end of 2015, I thought it would be useful to note some of the most cogent recent developments on which the need, and hope, for a new […]

« There is a frenzied rush for shareholders to get a new ‘right”, the right to put up their own nominees for board membership. Boards of directors, so goes a dominant opinion, are not to be fully trusted to pick the right kind of people as directors or to shift the membership swiftly as circumstances […]

Si les actionnaires pouvaient s’exprimer directement sur les programmes de rémunération, les conseils d’administration seraient-ils plus judicieux, plus modérés en matière de rémunération des dirigeants, plus à l’écoute des avis des investisseurs institutionnels. De prime abord, cela semble raisonnable, voire indéniable. Jouissant d’une popularité certaine auprès des investisseurs institutionnels ainsi que d’un appui politique opportuniste, […]