Publications

23 août 2019

Air Canada – Transat: La suite ?

Que sera la suite de la transaction Air Canada – Transat ? Pour entendre l’analyse de Michel Nadeau, directeur général de l’Institut sur la gouvernance (IGOPP), veuillez cliquer ici.  

23 août 2019

C’est le jour J pour l’avenir de Transat

À moins d’un imprévu majeur, les actionnaires de Transat connaîtront vendredi matin le résultat du vote sur l’offre d’achat d’Air Canada, qui ferait passer le voyagiste entre les mains du transporteur pour 720 millions. Le vote devrait être favorable, a estimé jeudi un expert en gouvernance. Les actionnaires avaient jusqu’au 21 août pour voter par procuration, mais […]

22 août 2019

Vente de Transat: la décision des actionnaires vendredi

C’est aujourd’hui que l’union pourrait être scellée entre le groupe Transat et Air Canada. Les actionnaires se prononceront définitivement sur le projet d’alliance. Au moins deux tiers des actionnaires de Transat devront dire oui à la transaction. Pour bien des analystes, les deux voyagistes n’ont pas à s’inquiéter. «Moi, je pense que la majorité, la […]

13 août 2019

Le conseil de Transat a-t-il joué son rôle ?

La décision soudaine d’Air Canada d’augmenter de 200 M$ son offre pour Transat soulève des questions à l’égard du conseil d’administration du voyagiste. « Le conseil a des comptes à rendre. Il a à expliquer aux actionnaires pourquoi il a agressivement tenté de leur faire accepter une offre à 13 $ l’action », a lancé […]

8 août 2019

Transat contre Groupe Mach : qui a raison ?

Les opérations d’acquisition-fusion se déroulent habituellement selon une chorégraphie éprouvée. Des conseillers juridiques et financiers viennent conforter les conseils d’administration du vendeur et de l’acheteur. La société mise en vente crée un comité spécial du conseil composé de membres indépendants pour gérer le processus et faire rapport au conseil dans son ensemble. La démarche comporte […]

6 août 2019

« Damages of the short-term mindset »

« In March 2014, CEOs of many Fortune 500 corporations received a letter that started with these words: “We are preoccupied… that too many companies have cut capital expenditure and even increased debt to boost dividends and increase share buybacks. We certainly believe that returning cash to shareholders should be part of a balanced capital strategy; however, […]

1 août 2019

Dure journée pour SNC-Lavalin

Après le dévoilement des résultats financiers de SNC-Lavalin, l’action de l’entreprise chute à Toronto. Pour entendre les commentaires de M. Allaire sur le sujet, veuillez cliquer ici.  

31 juillet 2019

« Finding Friends is Hard: Long-Term Investors’ Relationship with Proxy Advisors, Activists and Private Equity Funds »

« Institutional investors are howling for US public companies to focus more on the long-term.[1]  This is unsurprising. Long-term focused companies produce significantly better results over time, reporting far greater revenue growth with less volatility, far higher levels of economic profit, and greater total return to shareholders.[2] So if you are holding stock for a long time, […]

23 juillet 2019

La CDPQ et son geste d’impatience public face à SNC-Lavalin

Entrevue avec Michel Nadeau, directeur général de l’Institut sur la gouvernance: Dans son tout premier geste public d’impatience face à SNC-Lavalin, la Caisse de dépôt s’est adressée directement au conseil d’administration de la firme d’ingénierie pour lui demander d’agir « sans délai » de façon « décisive ». Pour écouter l’entrevue avec M. Nadeau*, veuillez […]

22 juillet 2019

Le ménage continue chez SNC-Lavalin, la Caisse de dépôt se montre impatiente

La tourmente dans laquelle se trouve SNC-Lavalin préoccupe son plus important actionnaire, la Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ), qui est sortie de sa réserve habituelle pour exiger des « actions décisives ». Il s’agit d’un changement de ton marqué alors que le bas de laine des Québécois a épaulé la firme dans sa croissance […]

22 juillet 2019

La Caisse de dépôt exige un grand ménage chez SNC-Lavalin

Dans son tout premier geste public d’impatience face à SNC-Lavalin, la Caisse de dépôt s’est adressée directement au conseil d’administration de la firme d’ingénierie lundi pour lui demander d’agir « sans délai » de façon « décisive ». « C’est un peu comme si on blâmait le conseil de ne pas avoir fait sa job, […]

17 juillet 2019

Devrait-on surveiller ceux qui surveillent notre crédit ?

Des firmes privées comme Equifax et TransUnion devraient-elles être le seul recours d’institutions comme Desjardins en matière de surveillance du crédit ? Plusieurs voix s’élèvent pour dire qu’une réflexion s’impose — et plus tôt que tard. « Il y a certainement lieu d’avoir un débat sur la question », disait mardi l’avocat Alexandre Plourde, analyste pour l’organisme Option […]

5 juillet 2019

Le coût de la crise pour Desjardins

Equifax débordée, les membres mal accompagnés… Desjardins fait-elle preuve d’improvisation dans la crise? Pour voir l’entrevue avec Michel Nadeau, directeur général de l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques, veuillez cliquer ici.

3 juillet 2019

La gouvernance de l’ONF étonne même son commissaire

Jugée « intenable » par des experts, la structure de gouvernance de l’Office national du film (ONF) étonne jusqu’à son commissaire. Claude Joli-Coeur trouve en effet particulier d’être à la fois p.-d.g. de l’organisme et président de son conseil d’administration… situation qui « n’a pas de bon sens », selon les cinéastes qui contestent son leadership. « C’est un point […]

28 juin 2019

Près de 5 millions en primes chez Investissement Québec

Les primes versées chez Investissement Québec (IQ) continuent de grimper, alors que 534 cadres et employés du bras financier de l’État québécois, qui sont de plus en plus nombreux, vont pouvoir se partager 5 millions. Ce montant pour l’exercice 2018-2019 représente un bond de 26,6 % par rapport à l’année précédente, indiquent les données obtenues par La Presse canadienne en […]

26 juin 2019

CRJ: « C’était une grande aventure »

Yvan Allaire connaît bien Bombardier. Engagé d’abord comme conseiller en 1985, il a été vice-président exécutif du fleuron québécois de 1996 à 2001, où il était près du dossier du CRJ. En entretien avec La Presse, M. Allaire a évoqué la fin d’une « grande aventure » et a souligné le manque d’intérêt d’Ottawa pour sauver l’industrie. Est-ce […]