Atelier 3 – Gestion des risques et des crises pour les conseils d’administration (2024)
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Quels sont les rôles, défis et responsabilités du conseil d’administration face aux enjeux de risques-crises ?
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Quelles sont les meilleures pratiques en termes de gestion des risques/crises, et quelles sont les questions que les administrateurs devraient poser quant à celles-ci ?
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Quels sont les éléments qui permettent aux administrateurs de reconnaître de bonnes politiques de gestion des risques/crises ?
PARTENAIRES PRINCIPAUX :
PARTENAIRE MÉDIA :
Culture organisationnelle et comportements des administrateurs
Formatrice principale
Patricia Gauthier
Consultante en gestion et gouvernance ainsi qu'administratrice de sociétés (Anciennement PDG du CIUSSS de l'Estrie-CHUS)
La présidence du conseil d'administration: Enjeux et défis
Formatrice principale
Johanne Brunet
Professeure titulaire (HEC Montréal) et présidente des C.A.: SAQ, SQDC et SHDM
Gestion des risques et des crises pour les conseils d'administration
Formatrice principale
Louise Sanscartier
Consultante en gouvernance et administratrice de sociétés (C.A. actuels: Investissement Québec et Femmessor)
Comprendre le modèle financier: quels sont les enjeux ?
Formateur principal
Richard Morrisseau (FCPA, FCMA)
Co-fondateur et GPS d'affaires pour Bluemind, conférencier pour l'Ordre des CPA et Expert affilié à l'École d'Entrepreneurship de Beauce
Le conseil à l'ère des transformations numériques: Guide pratique pour les administrateurs
Formatrice principale
Muriel McGrath
Présidente MC2 Consilium et membre de divers C.A. (Capital Régional et Coopératif Desjardins, Humania Assurance, etc.)
Responsabilité d'entreprise (RSE), développement durable (DD) et facteurs ESG
Formatrice principale
Emmanuelle Létourneau
Experte en gouvernance sociale et environnementale, administratrice de sociétés, avocate Barreaux de Montréal et de Paris
En partenariat avec
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Gabriel Desrosiers 514.439.9301 (Poste 113) | gdesrosiers@igopp.org
