Atelier 2: Comment aborder le volet stratégique et les grands enjeux

Comment impliquer les membres d’un comité consultatif, d’un conseil de famille ou d’un conseil d’administration dans la démarche liée à la stratégie et aux décisions stratégiques (financement, fusion et acquisition, etc.) hors des activités courantes d’une PME ?

  • Pourquoi et comment aborder une démarche stratégique au sein de votre PME ?
  • Comment aborde-t-on le conseil sur les sujets stratégiques qui sont hors des activités courantes : investissements, financement, fusion et acquisition, nouvel investisseur, etc.
  • Comment en arrive-t-on à une décision au Conseil ?
  • Déterminer le rôle de chaque administrateur dans les discussions sur des enjeux à long terme?

 

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