Articles d’actualités

7 juillet 2020

Ubisoft, un cas unique? L’importance de la culture organisationnelle pour le conseil d’administration

François Dauphin | Publié dans La Presse +

9 mai 2020

La honte et le chagrin : la gouvernance des CHSLD québécois

Yvan Allaire, Caroline Cambourieu et Mihaela Firsirotu | Publié dans La Presse +

1 mai 2020

« Corporate Governance in the post-pandemic world »

Yvan Allaire et Mihaela Firsirotu | Publié dans le Financial Post

7 février 2020

Renégocier la dette de Bombardier

Yvan Allaire et Michel Nadeau | Publié dans La Presse

30 janvier 2020

Fonds vert : pourquoi éliminer Transition énergétique Québec ?

Yvan Allaire et Michel Nadeau | La Presse

22 janvier 2020

Qu’attendre du prochain président de la Caisse de dépôt ?

Michel Nadeau | Le Devoir

10 janvier 2020

« The Angels of Market Efficiency »

Yvan Allaire | Financial Post

13 décembre 2019

« Limiting the damage of short-sellers »

Yvan Allaire | Financial Post

13 novembre 2019

Projet de loi 40 : de sérieuses failles de gouvernance

Yvan Allaire et Michel Nadeau | Le Devoir

8 novembre 2019

Projet de loi 40 sur la gouvernance scolaire : les cadres sortent gagnants, pas les parents

Yvan Allaire et Michel Nadeau | La Presse +

4 novembre 2019

RONA: le troisième acte

Yvan Allaire | La Presse +

10 octobre 2019

Les ratés de l’informatisation des données de la santé

Yvan Allaire et Caroline Cambourieu | Le Devoir

24 septembre 2019

Les commissions scolaires doivent proposer une nouvelle gouvernance

Michel Nadeau | Magazine Savoir (FCSQ)

20 septembre 2019

« The Business Roundtable on “The Purpose of a Corporation” Back to the future! »

Yvan Allaire | Financial Post

8 août 2019

Transat contre Groupe Mach : qui a raison ?

Yvan Allaire | La Presse

1 avril 2019

Le pouvoir des actions à droit de vote multiple

Yvan Allaire | Le Devoir