Six enjeux pour les dirigeants de PME
Jean Gagnon | La Presse +Il n’y a pas que chez Bombardier que la gouvernance est un sujet d’actualité. Les PME aussi font face à de nombreuses questions. Doivent-elles craindre une trop grande ingérence dans leurs affaires en invitant chez eux des administrateurs indépendants, ou doivent-elles plutôt profiter de cette occasion pour faire évoluer leur entreprise dans la bonne direction ? Deux experts font le point sur les principaux enjeux.
LA NÉCESSITÉ DE S’ENTOURER
Chez les PME de 50 employés et moins, il faut éveiller les dirigeants à la nécessité de s’entourer de gens indépendants pour les aider à mener à bien leur entreprise, explique Michel Nadeau, directeur général de l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP). « Chez les entreprises de cette taille, on retrouve très peu de conseils d’administration ou de comités consultatifs », dit-il. Une trop grande proportion des propriétaires d’entreprise ne croient pas à l’opportunité de s’adjoindre des ressources extérieures, selon lui. « Pourtant, il s’agit d’une étape essentielle, dans l’optique où l’entreprise voudra un jour accueillir un investisseur institutionnel comme la Caisse de dépôt et placement ou le Fonds de solidarité FTQ », dit-il.
