12 octobre 2022

Hockey Canada : comment rebâtir un C. A. à partir de zéro?

Laurence Niosi et Patrick Masbourian | ICI - Radio-Canada et Radio-Canada Première

Il va falloir des « Jean Béliveau de la gouvernance » pour rebâtir le conseil d’administration de Hockey Canada, estiment des experts dans la foulée des démissions en bloc liées aux affaires d’agressions sexuelles alléguées de la fédération nationale.

Le président et chef de la direction, Scott Smith, et tous les membres du conseil d’administration ont annoncé mardi qu’ils quittaient Hockey Canada après avoir été vivement critiqués pour leur gestion des allégations.

Dans un communiqué, la fédération nationale a annoncé qu’un comité de gestion intérimaire sera formé jusqu’à ce qu’un conseil d’administration renouvelé nomme un nouveau chef de la direction à la tête de l’organisation.

La première étape pour l’organisation est de chercher des administrateurs ayant des qualités souhaitables, estime Patric Besner, avocat et vice-président de l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP), en entrevue mercredi à l’émission Tout un matin, sur les ondes d’ICI Première.

Ces qualités devraient inclure la compétence, l’expertise, l’expérience, l’impartialité et le respect dans la communauté. Je vous dirais, c’est de trouver des Jean Béliveau de la gouvernance pour s’assurer que les parties prenantes – gouvernement, commanditaires, population – se sentent rassurées, ajoute-t-il.

Ensuite, il faut trouver une tête dirigeante avec une vision, qui sera en mesure de changer la culture , estime M. Besner.

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La ministre fédérale des Sports, Pascale St-Onge, a affirmé mardi qu’elle s’attendait à une plus grande diversité au sein du nouveau conseil d’administration et des directeurs, c’est-à-dire des personnes qui sauraient amener une expertise au sujet des bonnes pratiques en gouvernance, mais également en ce qui concerne l’encadrement des joueurs.

Les experts contactés par Radio-Canada sont du même avis. Ce n’est pas parce qu’une personne a été un excellent athlète qu’il est un excellent administrateur, souligne le vice-président de l’IGOPP.

Jean-Paul Gagné croit que ce ne sont pas les bons administrateurs qui manquent au Canada. Je pense qu’ils pourraient trouver un conseil d’administration paritaire, pourquoi pas, et des personnes qui représentent des minorités, affirme-t-il.

Le professeur Éric Brunelle estime qu’il faut du moins un prochain directeur général qui n’est pas issu du monde du sport, qui sort des normes habituelles. Une figure bien différente, espère-t-il, que le DG démissionnaire et ex-directeur des opérations, Scott Smith, qui est le fruit du système de Hockey Canada.

Et cette nomination permettra à l’organisation de sortir de cette culture toxique, ajoute-t-il.

Les membres du conseil d’administration actuel de Hockey Canada resteront en poste jusqu’à l’élection des nouveaux administrateurs, prévue le 17 décembre prochain.

Un délai qui pourrait être raccourci, estime Patric Besner, car il est souhaitable pour Hockey Canada, selon lui, d’en constituer un le plus rapidement possible.

Jean-Paul Gagné estime à l’inverse que ce genre de processus ne doit pas se faire dans la précipitation. Il faut trouver les bonnes personnes. Ce n’est pas le temps de se presser, lance-t-il.

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