« Despite the continued support of attacks by activist hedge funds by the Chair of the SEC, and many “Chicago school” academics who continue to rely on discredited statistics, there is growing recognition by institutional investors and prominent “new school” economists of the threat to corporations and their shareholders and to the economy of these attacks […]

 » U.S. fertilizer producer Mosaic Co boosted its chief executive officer’s pay last year by more than $5 million as a reward for slashing costs and jobs, a regulatory filing shows. Construction of excess potash capacity and fiercer competition have pressured the sector, and leading North American producers Mosaic, Potash Corp of Saskatchewan and Agrium […]

 » L’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP) a dévoilé une étude sur les fonds activistes à l’occasion de la Grande soirée de la gouvernance, le 1er avril. Le principal constat est «qu’en général, les interventions des fonds de couverture activistes visent des fins non utiles à la société, souligne Yvan Allaire, président […]

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton : Comment départager les responsabilités du conseil et celles de la direction ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. François Gilbert, Président-directeur général d’Anges Québec : Quelle est la fréquence idéale pour un conseil et quelle est la bonne durée d’une rencontre ?

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Me André Laurin, Associé, Lavery Quels sont les recours d’un administrateur qui est en désaccord avec la décision prise par le CA ?

[…] M. Card a tenu à rappeler que d’autres pays, dont les États-Unis et le Royaume-Uni, ont une approche différente dans les affaires de corruption. «Les partenaires économiques du Canada concluent des accords assortis de conditions [avec les entreprises fautives], ce qui permet aux gouvernements d’obtenir ce qu’ils recherchent, c’est-à-dire d’envoyer le bon message tout en […]

En quelles circonstances est-il approprié de porter des accusations criminelles contre une société cotée en Bourse pour des gestes posés par des employés, cadres ou dirigeants de cette société? Qu’est-ce qui justifie l’imposition à une entreprise de ce que certains ont appelé la «peine capitale»? Les juristes pourront débattre de cette question ad infinitum mais […]

« But it’s no joke to Yvan Allaire, Executive Chair at the Institute of Governance, who believes The Economist is running infomercials for activist hedge funds: On a topic requiring sober, balanced coverage, The Economist cuts logical corners, tramples contrary evidence, ignores a vast store of scholarship, and conjures up an empirical “study” to produce […]

« With its knack for tackling big subjects in a one-sided manner, The Economist in its February 7th issue imagines a dystopian world where corporate managers and boards of directors are generally incompetent, most investors are lazy; but “activists are a force for good”, “capitalism’s unlikely heroes” and “the saviours of public companies”! Even for a […]

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. Jean-Daniel Brisson , Premier directeur principal, Conseil stratégie et performance, Raymond Chabot Grant Thornton : Comment présenter un budget à un conseil d’administration ?

Tous le Québécois ont été scandalisés, choqués, par les témoignages devant la Commission Charbonneau révélant un système de collusion et de corruption dans l’industrie du génie conseil et de la construction au Québec. Bien sûr que par la durée de ses travaux, l’éventail des sujets traités et le nombre de témoins appelés à témoigner, la […]

Chaque semaine, un expert en gouvernance nous transmet son expérience sur un sujet précis et adapté au contexte des PME. François Gilbert, Président-directeur général d’Anges Québec : Comment s’assurer du fonctionnement productif d’un conseil d’administration ?

« Yet companies, boards, and other investors should keep in mind that shareholder activism is often merely a tactic in a self-interested investment strategy. Shareholder activists such as hedge funds typically are pursuing short-term financial gain at the expense of long-term shareholders and stakeholders. These funds welcome the support of academics and theorists who argue that […]

Financial Activism « Over the past three years, the number and intensity of financial activism initiatives has increased. The ongoing debate on the wealth effects of hedge fund activism is worth following and is well-covered on Harvard’s corporate governance blog (blogs.law.harvard.edu/corpgov). Although financial activism may return immediate wealth to some shareholders through the sale of […]

 » Yvan Allaire and Francois Dauphin are back with another critique of Bebchuk et al.’s claims about the merits of hedge fund activism: Bebchuk et al. have produced a new version of their paper The Long-Term Effects of Hedge Fund Activism (December 2014) to be published in the June 2015 issue of the Columbia Law Review. In […]