Atelier 4 – Pour un conseil dynamique et très performant
Jeudi 12 février 2026 –13h30 à 17h00
Comment créer une équipe du conseil qui travaille avec une information pertinente et de haute qualité pour évaluer la performance et les risques d’une PME?
- Comment dynamiser votre conseil de PME?
- Comment créer de la valeur pour votre PME ou éviter d’en perdre?
- Que faire lorsqu’une ou des lumières commencent à clignoter?
- Comment aborder des questions délicates avec le propriétaire-dirigeant?
- Comment éviter ou atténuer les tensions entre le conseil et la direction?
PARTENAIRES PRINCIPAUX DES FORMATIONS PME:
ATELIER 1
Bâtir un conseil de PME crédible et motivé
Mercredi 4 février 2026 - 8 h 30 à 12 h 00
Formateur
Richard Blain, IAS.A, Fellow CRHA, MBA
Maître d'enseignement, HEC Montréal
ATELIER 2
Comment aborder le volet stratégique et les grands enjeux
Jeudi 5 février 2026 - 13 h 30 à 17 h 00
Formateur
Jean-Daniel Brisson, M. Sc., Adm. A., CMC
Président, Groupe conseil Stratexec Inc
ATELIER 3
Comprendre ses devoirs légaux et les risques de responsabilité
Mercredi 11 février 2026 - 8 h30 à 12 h 00
Formateur
Me André Vautour
Associé, Lavery
ATELIER 4
Pour un conseil dynamique et très performant
Jeudi 12 février 2026 - 13 h 30 à 17 h 00
Formateur
François Gilbert
Président, Gilbert conseil d'administration inc.
ATELIER 5
Comment bien préparer la relève d’un PDG et le transfert d’entreprise ?
Mercredi 18 février 2026 - 13 h 30 à 17 h 00
Formateur
Richard Blain, IAS.A, Fellow CRHA, MBA
Maître d'enseignement, HEC Montréal
ATELIER 6
De la théorie à la pratique, simulation d'un conseil d'administration
Jeudi 19 février 2026 - 13 h 30 à 17 h 00
Formateur
Richard Morrisseau, FCPA
Co-fondateur et GPS d'affaires pour Bluemind et conférencier pour l'Ordre des CPA
En partenariat avec
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514.439.9301 | info@igopp.org
