Ateliers 1 et 2 – Gouvernance des OBNL

Formation #1 – Les essentiels de la gouvernance d’OBNL – rôle, devoirs et responsabilités

• Vendredi 15 mai 2026 – 8h30 à 12h

Objectif  : 

Cette formation vise à décrire les notions essentielles à connaître afin de jouer pleinement son rôle d’administrateur d’OBNL ou de mettre en place une dynamique créatrice de valeurs avec votre conseil à titre de directeur général. Que vous soyez nouvellement en poste ou avez déjà de l’expérience, cette formation vous permettra d’acquérir de nouvelles connaissances ou de rafraîchir vos connaissances acquises au fil du temps. 

Au programme  : 

• Introduction aux aspects légaux d’une personne morale (en vertu de la Partie III) et cadre de gouvernance 
• Qu’est-ce que la gouvernance 
• Rôle de l’assemblée des membres 
• Rôle du conseil d’administration 
• Rôle de la direction générale 
• Rôle de la présidence du conseil 
• Devoirs des administrateurs 
• Rôle des comités du conseil

Formation #2 – Nouvelles pratiques et tendances pour bonifier la gouvernance des OBNL

• Vendredi 22 mai 2026 – 8h30 à 12h

Objectif  : 

Cette formation permettra d’approfondir les bonnes pratiques et rôle du CA. Plus spécifiquement, seront passés en revue le rôle du conseil dans la gestion des risques, la planification stratégique et les suivis financiers.  Les bonnes pratiques pour une gouvernance performante et créatrice de valeurs ® seront discutées.  

Au programme  : 

• Le CA et le suivi financier 
• Le CA et la gestion des risques 
• Le CA et la planification stratégique 
• Bonnes pratiques de gouvernance : plan de travail, évaluation du conseil, agenda de consentement, huis clos, accueil et intégration des administrateurs, profil d’expertises et de compétences