Atelier 5 : Comment bien préparer la relève d’un PDG et le transfert d’entreprise?
Comment un administrateur doit-il s’impliquer dans sa relation avec le ou les propriétaire(s) et l’enjeu de la relève de l’équipe de direction?
- Quel est le rôle du conseil en regard du personnel clé entourant le PDG?
- Comment s’établit la relation entre les administrateurs et les propriétaires de la PME?
- Quels sont les éléments à considérer pour la sortie partielle ou totale du fondateur d’une PME?
- Comment prépare-t-on la relève du propriétaire au sein d’une PME?
- Comment bâtir une solide culture dans la gestion des ressources humaines d’une PME?
PARTENAIRES PRINCIPAUX DES FORMATIONS PME:
Bâtir un conseil de PME crédible et motivé
Formateur principal
Richard Blain, IAS.A, Fellow CRHA, MBA
Maître d'enseignement, HEC Montréal
Comment aborder le volet stratégique et les grands enjeux
Formateur principal
Jean-Daniel Brisson, M. Sc., Adm. A., CMC
Président, Groupe conseil Stratexec Inc
Comprendre ses devoirs légaux et les risques de responsabilité
Formateur principal
Me André Vautour
Associé, Lavery
Pour un conseil dynamique et très performant
Formateur principal
François Gilbert
Président, Gilbert conseil d'administration inc.
Comment bien préparer la relève d’un PDG et le transfert d’entreprise ?
Formateur principal
Richard Blain, IAS.A, Fellow CRHA, MBA
Maître d'enseignement, HEC Montréal
De la théorie à la pratique, simulation d'un conseil d'administration
Formateur principal
Richard Morrisseau, FCPA
Co-fondateur et GPS d'affaires pour Bluemind et conférencier pour l'Ordre des CPA
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Gabriel Desrosiers 514.439.9301 | gdesrosiers@igopp.org