Atelier 2: Comment aborder le volet stratégique et les grands enjeux (2024)
Comment impliquer les membres d’un comité consultatif, d’un conseil de famille ou d’un conseil d’administration dans la démarche liée à la stratégie et aux décisions stratégiques (financement, fusion et acquisition, etc.) hors des activités courantes d’une PME ?
- Pourquoi et comment aborder une démarche stratégique au sein de votre PME ?
- Comment aborde-t-on le conseil sur les sujets stratégiques qui sont hors des activités courantes : investissements, financement, fusion et acquisition, nouvel investisseur, etc.
- Comment en arrive-t-on à une décision au Conseil ?
- Déterminer le rôle de chaque administrateur dans les discussions sur des enjeux à long terme
PARTENAIRES PRINCIPAUX :
ATELIER 1
Bâtir un conseil de PME crédible et motivé
Mercredi 7 février 2024 - 8 h 30 à 12 h 00
Formateur principal
Richard Blain, IAS.A, Fellow CRHA, MBA
Maître d'enseignement, HEC Montréal
ATELIER 2
Comment aborder le volet stratégique et les grands enjeux
Jeudi 8 février 2024 - 13 h 30 à 17 h 00
Formateur principal
Jean-Daniel Brisson, M. Sc., Adm. A., CMC
Président, Groupe conseil Stratexec Inc
ATELIER 3
Comprendre ses devoirs légaux et les risques de responsabilité
Mercredi 14 février 2024 - 8 h 30 à 12 h 00
Formateur principal
Me André Vautour
Associé, Lavery
ATELIER 4
Pour un conseil dynamique et très performant
Jeudi 15 février 2024 - 13 h 30 à 17 h 00
Formateur principal
François Gilbert
Président, Gilbert conseil d'administration inc.
ATELIER 5
Préparer la relève et bien gérer les talents
Mercredi 21 février 2024 - 8 h 30 à 12 h 00
Formateur principal
Richard Blain, IAS.A, Fellow CRHA, MBA
Maître d'enseignement, HEC Montréal
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Gabriel Desrosiers 514.439.9301 (Poste 113) | gdesrosiers@igopp.org
