Atelier 4 : Pour un conseil dynamique et très performant
Comment créer une équipe du conseil qui travaille avec une information pertinente et de haute qualité pour évaluer la performance et les risques d’une PME?
- Comment dynamiser votre conseil de PME?
- Comment créer de la valeur pour votre PME ou éviter d’en perdre?
- Que faire lorsqu’une ou des lumières commencent à clignoter?
- Comment aborder des questions délicates avec le propriétaire-dirigeant?
- Comment éviter ou atténuer les tensions entre le conseil et la direction?
PARTENAIRES PRINCIPAUX DES FORMATIONS PME:
ATELIER 1
Bâtir un conseil de PME crédible et motivé
Mercredi 5 février 2025 - 8 h 30 à 12 h 00
Formateur principal
Richard Blain, IAS.A, Fellow CRHA, MBA
Maître d'enseignement, HEC Montréal
ATELIER 2
Comment aborder le volet stratégique et les grands enjeux
Jeudi 6 février 2025 - 13 h 30 à 17 h 00
Formateur principal
Jean-Daniel Brisson, M. Sc., Adm. A., CMC
Président, Groupe conseil Stratexec Inc
ATELIER 3
Comprendre ses devoirs légaux et les risques de responsabilité
Mercredi 12 février 2025 - 8 h 30 à 12 h 00
Formateur principal
Me André Vautour
Associé, Lavery
ATELIER 4
Pour un conseil dynamique et très performant
Jeudi 13 février 2025 - 13 h 30 à 17 h 00
Formateur principal
François Gilbert
Président, Conseil d'administration inc.
ATELIER 5
Comment bien préparer la relève d’un PDG et le transfert d’entreprise ?
Mercredi 19 février 2025 - 8 h 30 à 12 h 00
Formateur principal
Richard Blain, IAS.A, Fellow CRHA, MBA
Maître d'enseignement, HEC Montréal
ATELIER 6
De la théorie à la pratique, simulation d'un conseil d'administration
Jeudi 20 février 2025 - 13 h 30 à 17 h 00
Formateur principal
Richard Morrisseau, FCPA
Co-fondateur et GPS d'affaires pour Bluemind et conférencier pour l'Ordre des CPA
En partenariat avec
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Gabriel Desrosiers 514.439.9301 | gdesrosiers@igopp.org
